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경 영 학 원 론지휘와 조정활동*좋아 !! 가는 거야!!리더십을 통한 경영활동구성원의 동기유발커뮤니케이션을 통한 경영활동경영학원론I. 리더십을 통한 경영활동I. 리더십을 통한 경영활동리더와 경영자* 리더 - 조직구성원들이 무슨 일을 하도록 주선만 해주며 방향제시와 충고나 인
30페이지 | 2,400원 | 2008.01.18
경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다
구체적인 조정안을 수립한다.⑤ 통제 기능(controlling) : 특수성에 대한 통제와 함께 각 기능에 대한 오버페이스의 프로세스를 적정기준을 통해 통제하고 각 업무담당자들의 영역을 자유롭게 규제하는 대안을 수립하겠다.출처: http://www.bizcamp.com (비즈캠프닷컴)http://www.gosi-law.com (경영학의 이해)
4페이지 | 4,000원 | 2014.12.07
7장 지휘와 조정활동경 영 학목 차I. 리더십을 통한 경영활동II. 구성원의 동기유발III. 커뮤니케이션을 통한 경영활동경 영 학I. 리더십을 통한 경영활동1리더십이란?리더는 회사의 분위기를 주도기업의 성격형성에 가장 많은 영향회사 전략의 주도자타인
83페이지 | 10,000원 | 2009.04.08
제 9 장. 지휘와 조정경영학원론 9장 지휘와 조정 -기업을 움직이게 하는 거대한 힘을 찾아서- *목 차경영학원론 9장 지휘와 조정 제 1 절지휘의 본질제 2 절조정제 3 절리더십제 4 절동기부여제 5 절커뮤니케이션1단계 - 계획2단계 - 조직3단계- 지휘4단계- 조정기업활동의 통일
41페이지 | 2,800원 | 2009.01.21
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