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[경영학<품질경영, 생산관리>] 도요타 생산시스템과 품질관리
리더십. 의사소통원활)5. 자율적인 직무에서 목표달성의 성취감 및 개인의 성장감 만끽을 통해 개인의식 개혁TQM OF TOYOTA- TQM은 TPS(생산), TMS(마케팅), TDS(개발)를 연결- 전체최적화 추구(Life cycle차원)- 자동화에 IT의 활용으로 문제의 미연방지 차원의 개선과 개혁TQM OF TOYOTA◈ 도요타 TQM의 강점
19페이지 | 1,000원 | 2008.10.13
생산방식, 토요타(도요다, 도요타)의 공식화, 환경, 토요타(도요다, 도요타)의 안전위생관리, 토요타(도요다, 도요타)의 전자산업, 향후 토요타(도요다, 도요타)의 내실화 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 토요타(도요다, 도요타)의 역사Ⅲ. 토요타(도요다, 도요타)의 생산방식1. 간반시스템2. 무재고(zero inventory)
19페이지 | 7,500원 | 2013.08.19
[생산관리, 경영학] JIT - 적시생산시스템 이란 무엇인가?
시스템이다. JIT는 필요한 제품을, 필요한 만큼, 필요한 때에 생산하고 운반하는 시스템과 그 사고를 일컫는다. 이 시스템은 도요타에서 먼저 도입했는데 도요타의 생산 방식 (TPS : Toyota Production System)의 목적은 낭비를 철저히 제거하여 부가가치 있는 일만 함으로써 높은 생산성, 좋은 품질, 낮은 비용을
19페이지 | 1,500원 | 2008.07.03
생산 관리의 계획과 통제 가. 수요예측 나. 생산 계획 다. 일정계획 라. 자재소요계획 7. 재고 관리 8. 품질 관리 9. 품질 관리의 기능 단속생산시스템과 연속생산시스템의 비교분석 생산관리의 주요고려요소 도요타 생산방식 최근 생산관리의
9페이지 | 1,600원 | 2007.04.04