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엔 발표시장점유율 37%에서 27%로 감소Yamaha 의 고난honda 대응의결과시장점유율 38%에서 47%로 증가모터사이클시장에서 최고위치에 군림결론환경에 대한 적절한 적응, 대응필요경쟁자와 자신의 경영자원에 대한 정확한 분석필요단순한 전략수행이 아닌, 효과적 수행이 중요Art of war 감 사 합 니 다
14페이지 | 1,600원 | 2007.06.20
야마하18 60 34혼다야마하3차원 세로 막대형 32.서론혼다가 야마하에 비하여 어떻게 보다 높은 경쟁우위를 획득.향유할 수 있었는가?-핵심역량, 경영자원 풍부-자동차 산업 (다각화)성공으로 인한 안정적 수입원 확보-자사의 핵심역량과 경쟁사의 의도 제대로 파악-적정한 투자3.경쟁전략의 주요
19페이지 | 1,100원 | 2004.08.26
[경영학,경제학,비즈니스학,비지니스,마케팅,] 야마다와 혼다의 경쟁전략분석
증가비교- 혼다 자동차 사업의 성공으로 기반튼튼Yamaha 매출 50% 정도로 급격히 감소1983년 후반기 손실 40억 엔 발표Yamaha 의 고난결론환경에 대한 적절한 적응, 대응필요경쟁자와 자신의 경영자원에 대한 정확한 분석필요단순한 전략수행이 아닌, 효과적 수행이 중요Art of war *감 사 합 니 다
16페이지 | 2,000원 | 2008.09.18
혼다 드라이빙 모의 실험장치-신제품 개발의 속도 Automobile-시빅(Civic)의 등장-하이브리드카- 혼다 인사이트-글로벌 스텐다드HONDA의 Service Policy안심할 수 있는 신차 보증정비점검은 차량의 중요한 건강관리안심할 수 있는 순정 부품맺 음HONDA VS YAMAHA경영전략의 핵심은 경쟁우위 확보 문제혼다
13페이지 | 1,100원 | 2006.02.23