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[경영사례] 어떻게 하면 후발주자인 삼성 전자가 휴대폰 시장에서 성공할 수 있겠는가
목 차1.문제 어떻게 하면 후발주자인 삼성 전자가 휴대폰 시장에서 성공할 수 있겠는가? 2. 관련 사실 가. 당시 휴대폰 시장 분석 나. 삼성전자와 경쟁사( NOKIA, LG , Motorola )의 상황 다.‘애니콜’의 역사3. 가능한 방안 방안장점단점가. 하이엔드 제품전략*고기능, 고품질의 소비자어필로 인한 최
8페이지 | 1,400원 | 2008.08.25
경영을 하고 있는지 ‘러시아 시장에 진출한 삼성전자’라는 테마로 조사를 시작하게 되었다. 또한 러시아 IT시장의 잠재력을 고려하여 삼성 전자의 많은 사업부 중 IT 사업부에 치중하여 조사를 하였다. 풍부한 자원과 넓은 국토로 상당히 큰 내수시장을 갖고 있는 러시아에 진출한 삼성전자의 성공 요
16페이지 | 1,400원 | 2009.08.03
[글로벌경영론] `삼성애니콜`의 중국시장진출성공사례 조사연구
시장이 앞으로 얼마나 잠재력있는 시장인지 잘 알 수 있다. 게다가 중국시장에서의 승리자가 곧 세계 이동통신 시장의 차세대 선두주자로 이어질 수 있다는 점에서 그 중요도는 매우 크다 하겠다. 이 치열한 중국의 이동통신 시장에서 우리나라의 삼성전자가 점차 그 점유율을 높여가고 있다고 한다.
20페이지 | 1,400원 | 2004.08.13
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사례가 앞서 위의 표를 통해 보여주었던 09년까지의 삼성전자의 성장이 품고 있는 그늘과도 같은 세계 스마트 폰 시장 점유율의 문제이다. 09년도에 삼성은 년 평균 19퍼센트를 상회하는 휴대폰 시장 점유율을 확보하고 있었지만 단순히 스마트폰으로 그 범위를 축소하면 그는 매우 초라해진다. 옴니아
22페이지 | 2,500원 | 2014.01.20