[독후감]설득의 리더십을 읽고나서

리더십은 큰 맘먹고 하는 이벤트가 아니라 반복적으로 실천하는 일종의 습관으로서 성과를 내기 위해 직원들의 자발적인 협조와 추종을 이끌어 내는 과정이자 능력임을 강조한다. 저자는 다음과 같이 리더의 유형을 정의한다.1. 리더십 1.0(강압적 권력, 지나치게 일방적인 리더) - 긴급하게 의사결정하고 실행해야 할 때는 필요하지만 어쩔수 없이 복종하거나 저항하게 하는 리더2. 리더십 1.5(합법적 권력, 조직이 부여한 지위에 기대는 리더) - 직원의

설득하는 능력이 너무나도 뛰어나다. 그렇기에 많고 많은 유전학에 대한 대중서적 중 이 책이 40년이 넘는 시간동안 최고의 자리를 차지하고 있는 것이다. 뛰어난 화법을 가진 이는 거짓도 진실로 믿게 한다. 그런 화법을 뛰어난 과학자가 가지고 있으니 어찌 믿지 않으리요?마지막으로, 사실 나는 저자의 논리에 대해 반박할 학문적 기반이 없다. 이 책은 1976년에 출판되었지만, 아직도 일반적인 대중들의 과학지식은 40년이 지난 과거의 유전학에 발끝

리더십, 커뮤니케이션, 성장 등을 주제로 진행되어온 작가들의 강연을 듣고 훈련 프로그램에 참가했던 기업 경영인들의 경험을 토대로 쓰였다. 작가는 독자들에게 인생에서의 진정한 성공이란 무엇인가에 대한 해답을 제시하고자 이 책을 썼으며, 독자들은 이 책을 통해서 ‘지쳤을 때는 재충전하라’, ‘가족은 짐이 아니라 축복이다’ 등 청소부 밥이 로저에게 들려주는 메시지를 통해 가족과 친구, 즐거움과 기쁨 등 소중한 것을 잃어버린 성공은 의

설득을 한다. 그리하여 이시가미는 경찰에 가서 자수를 하게 되는데 이 자수는 도가시를 살해한 사람이 자신이라고 거짓 자수를 한다. 하지만 유가와는 도가시를 살해한 진범은 따로 있으며 이시가미는 모녀의 죄를 감싸기 위해 노숙자를 살해한 것을 자수하러 간 것이라고 야스코에게 얘기한다. 결국 야스코도 자수를 하며 책이 마무리된다.나는 이시가미처럼 첫눈에 반한 사람을 위해 그 사람의 죄를 감싸주며 범죄를 숨겨주기보다는 옳은 길로 인도

설득자들의 說得을 물리치고 제3국행을 택하고 나올 때 마음껏 웃는다.이는 그의 마음 속에 처음으로 자기 주장을 관철 시킨 기쁨과 자기 자신의 成長에 대한 기쁨 때문이었을 것이다. 그의 성숙된 모습은 인도로 가는 배 위에서 絶頂에 이른다.그는 자살까지 하면서 자기가 추구하던 광장을 손에 넣고 말았다.이는 이명준이 현실 도피적이 아니라는 잘 나타낸다.그의 이런 모습은 여자와의 사랑에서도 잘 나타난다.윤애와의 사랑에서 그는 매우 소극적