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경영조직론상 조직쇠퇴의 원인과 극복방안Ⅰ. 조직쇠퇴의 원인1. 경영자경영자 측면에서는 ① 최고경영층이 환경을 바라보는 시각 ② 자기합리화 ③ 과신(반대견해 무시) ④ 방어체계(스스로의 무능을 인정하지 않는 분위기) 등이 조직 쇠퇴의 원인으로 작용할 수 있다.2. 조직문화강한 문화로 하나
2페이지 | 500원 | 2012.02.27
16장. 조직의 쇠퇴와 변신1. 조직쇠퇴의 여러 가지 유형●강점의 약점화●Marshall과 Daft의 연구●Miller의 연구※ 쇠퇴의 네 가지 유형장인형 기업 개척자형 기업수선공형 기업 현실도피자형 기업표류자형 기업 제국주의자형 기업영업사원형 기업 건축가형 기업매우 넓음활동영역매우 좁음변 화
12페이지 | 800원 | 2016.01.05
조직수명주기 및 쇠퇴목 차1. 조직의 비유2.조직의 수명주기(창업기/성장기/쇠퇴기/웨이첼과 존슨의 조직 쇠퇴 모형)3.조직 쇠퇴의 의미와 유형(집중형/모험형/발명형/이완형)4.조직 쇠퇴의 원인(환경에의 부적응/성공 함정에의 매몰/ 무모한 확장/조직정신의 추락)5.우리나라 정부조직의 주요변천 /
29페이지 | 2,400원 | 2011.01.19
경영조직론상 조직쇠퇴 현상 전반의 연구Ⅰ. 들어가며조직이 경영에서 계속적 성공을 거두게 될 경우 내부의 경직성, 자기만족, 나태 등의 부작용이 생기기 쉽다. 특히 주변의 경영환경이나 여건이 변했음에도 그들을 성공하게 했던 강점 등에 집착하고 새로운 변화를 꾀하지 않을 경우 조직이 쇠퇴
3페이지 | 1,000원 | 2012.02.24