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[조직리더십의 심리학] 기업의 계층간 리더십 교육 프로그램 비교,분석
기업의 계층간 리더십 교육 프로그램 비교/분석차 례1. 연구목적, 방법 및 과정 소개2. 서론 리더십 소개 리더십 교육형태 분석계층 분석3. 최고경영자층 대상 리더십 교육 분석4. 팀장계층 대상 리더십 교육 분석5. 신입사원층 대상 리더십 교육 분석6. 문제점 분석최고경영자층 리더십 교육 문제
50페이지 | 3,400원 | 2007.01.22
리더십 교육 프로그램 5p1) 리더십 교육프로그램이란? 5p2) 기업들은 왜 리더십 프로그램을 실행하고 있는가? 6p4. GE의 리더십 교육 프로그램 6p1) GE의 리더십 교육 프로그램 현황 6p2) 1~6단계 파이프라인 7p3) 세션C 14p4) 크로톤빌 연수원 16p5. GE 리더십 교육 프로그램의 성과/영향 19p1) 조직내 성과 19p2)
28페이지 | 2,000원 | 2007.07.19
[조직행위론] 국내 기업의 리더십 교육 프로그램 사례 조사
조직 행위론※ 국내 기업에서 실시하고 있는 각종 리더십 교육 프로그램 사례를 조사1. 삼성 SDS커뮤니케이션 클리닉목적 : 개인의 커뮤니케이션 스타일에 따른 메시지 전달 효과의 극대화개인별 커뮤니케이션 스타일 분석을 통한 리더십 청사진 작성실질적 커뮤니케이션 역량 향상을 위한 다양
16페이지 | 1,400원 | 2011.10.25
[조직행동 리더십] 이병철, 정주영, 안철수 세 CEO의 비교 분석을 통해 알아본 현대의 리더십
리더십이 기업에서 가지는 중요성과 근대이후 지금까지 기업에서의 리더로서 가장 성공하고 또한 존경받고 있는 세 명의 리더 즉 삼성의 창업주인 호암(湖巖) 이병철, 현대의 창업주인 아산(峨山) 정주영, 안철수 연구소의 창업주인 안철수의 리더십의 분석과 비교를 통해 조직행동 측면에서 이들 리더
18페이지 | 1,800원 | 2008.09.19