유재석 리더십사례

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목차
1.유재석, 그는 누구인가?
2.유재석의 리더십스타일은?
3.사례를 통해 알아본 유재석 리더십의 특징
4.유재석리더십의 한계점
5.Q&A
본문내용
공감(Empathy)
공감은 차원 높은 이해심
리더는 부하의 감정을 이해하고 이를 통해 부하가 필요로 하는 것이 무엇인가를 알아내려고 노력해야 한다.

관리격자모형
이상형(9.9)
인간과 생산에 대한 관심이 모두 높은 스타일
조직체의 공동목표 및 상호신뢰를 강조하면서 과업을 수행하는 리더

LMX MODEL
훌륭한 리더
조직 내에서 내집단과 외집단을 구분이 되지 않도록 해야 함
나아가 전 집단을 내부화


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