[여성과정치] 한국 여성리더의 과제

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2010.03.18 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ.서론

Ⅱ.기존연구 검토 및 연구방법론
1. 외국에서의 여성 리더
(1)마가렛 대처
(2)콘돌리자 라이스
(3)힐러리 클린턴

2. 한국에서의 여성 리더
(1)선덕여왕
(2)한비야
(3)추미애

Ⅲ. 성평등에 대한 문제점
1. 외국에서의 성에 대한 전반적인 인식
2. 한국에서의 성에 대한 문제적 인식
(1)제도적 측면
(2)사회적 측면
(3)교육적 측면
3. 한국에서의 성 불평등에 대한 사례 및 분석

Ⅳ.문제해결을 위한 대안
1. 좋은 사례들 참고
2. 제도적 측면
3. 사회적 측면
4. 교육적 측면
5. 여성스스로의 인식 변화

Ⅴ.결론

본문내용: (1)선덕여왕
선덕여왕이 살았던 시대적 배경을 알기위해서는 진평왕부터 알아야 한다. 진평왕은 자신의 집안을 석가모니 집안이라고 하여 신성성을 강조하였다. 이러한 배경은 불교가 선덕여왕이 여성 리더로 자리 잡는데 도움을 주었다는 것을 알 수 있다. 불교는 유교와 달리 여성도 남성과 마찬가지로 깨달음을 얻을 수 있다고 상정하는 여성성불론으로도 선덕여왕에게 영향을 주었다. 조경철, 「신라의 여왕과 여성성불론」, 한국역사연구회, 2009, pp.127~152.
또한 당시 진평왕은 아들이 없고 딸만 있었으므로 성골로서의 자손이 여성만 남은 상황이었다. 성골이 여자 밖에 안남은 상황이 유리하게 작용하여 선덕여왕이 여성 리더로 잡을 수 있었다. 즉 골품제가 그녀에게 많은 영향을 주었다. 이러한 이유 말고도 선덕여왕이 리더로 자리 잡을 수 있는 이유 중 하나는 신라의 전통적인 여성관으로 볼 수 있다. 당시 신라는 그들의 시조인 박혁거세와 더불어 나라를 다스린 알영의 경우 삼국 가운데 유일하게 탄생에 대한 신화를 가질 정도로 여성에 대한 인식이 높았기 때문이다. 그리고 마지막으로 선덕여왕의 관인명민의 자세가 그녀를 여성 리더로 이끌 수 있었다. 관인명민의 자세는 너그럽고 인자하고 현명하며 센스 있다는 뜻으로 당시 남성들이 국사를 담당했던 고대 사회에서 뛰어난 남성 신하들을 너그럽고 인자하게 다룰 수 있는 능력이었다.
그러나 당시 최고라고 칭했을 정도로 정책을 잘 꿰찬 선덕여왕에도 한계는 있었다. 종교 중심적 형태를 그녀의 한계로 볼 수 있다. 그녀는 첨성대를 쌓는 등의 지나치게 불교에 심취하여 현실인식이 부족하고 비현실적이었다. 그래서 자신의 등극을 반대하는 귀족들을 적극 포용하지 못하여 지속적으로 왕이 되고 나서도 여성이라는 꼬투리를 잡혔다. 이는 국제적인 문제들과 더불어 선덕여왕이 통치하는데 있어 불안정하게 만든 요소이다. 김기홍, 「한국 최초의 여성왕 선덕여왕의 리더십」, 남명학 연구원, 2005.

(2)한비야
한비야는 유복한 환경 속에서 어린 시절을 보냈지만, 중학교 시절 그의 아버지가 세상을 떠나면서 가정형편이 급격히 나빠졌으며, 고등학교 졸업 후 대학 진학을 포기하고 자신이 하고 싶은 일을 하며 다양한 일을 경험하였다. 하지만 고졸이라는 이유로 부당한 대접을 받게 되면서 대학에 진학하였고, 미국에서 대학원을 졸업해 외국계 회사 한국지사에서 근무하였다. 하지만 어렸을 때부터 가져왔던 '꿈' 때문에 회사에 사표를 제출하였다. 그 꿈은 바로 세계 일주를 하는 '여행가'였다. 갇혀 있는 세상, 지도 안에 머무르는 세상 말고 지도 밖으로 나가는 세상. 지도 밖으로 도전하는 것이다. 리더란 자기가 리드하고 싶은 세상의 문제를 제대로 이해하고 그걸 풀려는 의지와 노력과 도전이 있어야 한다. 한비야의 말과 행동을 통해 우리는 항상 도전하는 자세, 즉 challenge leader로서의 면모를 볼 수 있다. challenge leader란 새롭고 해볼 만한 가치가 있는 일에 진정한 용기를 갖고 도전하고 창조적으로 행동하는 리더를 뜻하는데, 요즈음처럼 국경 없는 글로벌 시대일수록 새로운 시대정신을 창조해 가는 목표와 비전을 가지고 세계 최고에 도전하는 challenge leader가 필요하고, 그렇기에 스포트라이트를 받는 것은 어찌 보면 자명한 일이기도 하다. 한비야는 최악의 상황에서도 최선, 최고, 최상의 리더십을 발휘하여 모든 사람들이 함께 발전하도록 하며, 끊임없는 위험들을 무보수로 헤쳐 나가고 있다. 자신이 하고 싶은 일을 직접 실천으로 옮기는 자신감과 용기, 자신이 원하는 일을 할 때는 죽을 각오로 임하는 모습, 끊임없는 도전 정신과 노력, 그리고 무언가를 새로 시작할 수 있는 용기 등이 어우러져 한비야라는 challenge leader가 만들어졌다. 세상이 만들어놓은 한계와 틀 안에서만 살 수가 없다. 편안하고 미래가 보장되고 먹이가 던져지는 삶도 좋지만, 스스로 먹이를 구해야 하고 항상 위험에 노출되어 있는 삶은 자유로운 삶을 얻기 위한 대가이자 수업료이며, 자유와 변화를 위해서는 기꺼이 그 위험에 노출되어도 좋다.
21세기는 변화와 혁신의 시대임을 우리 중의 대다수가 알고 있지만 그 대다수는 결코 행동하지 않는다. 모든 조직과 학교, 하물며 종교 집단에서도 변화하지 않으면 죽는다는 다소 무시무시한 슬로건을 내걸고 변화와 혁신을 위한 노력에 최선을 다하지만 그 결과는 참담한 경우가 태반이다. 그 이유는 바로 이 시대에는 변화하고 또 변화해야만 살아남을 수 있기 때문이다. 그것이 변화 주체, 즉 change agent로서 리더가 자신을 비롯한 타인을 올바른 방향으로 이끄는 핵심인 것이다. 진정한 변화리더는 자신의 변화 방향을 선택하는 사람이며 동시에 과거보다 나은 미래를 생각하며, 다음 세대를 위해 변화하는 사람이다. 한비야는 이제 가치를 위해 살아간다. 여행을 떠나기 전의 그녀는 일반적인 범인과 마찬가지로 돈이나 명예를 위해 살아갔지만 이제 그녀는 누군가를 돕기 위한 가치를 위해 산다. 즉, 삶의 목적을 변화시켰으며 이러한 변화된 삶의 목적이야말로 한비야가 그 힘든 행군에서도 쉽사리 지치지 않고 주저앉지 않고 전진하는 원동력인 것이다. 이처럼 변화의 리

참고문헌: *참고문헌
(1)한글서:
박통희 외 지음 『편견의 문화와 여성리더십 - 여성 공직자의 역할모형』(도서출판 대영문화사,2004)

서울대학교 여성연구소 편 배유경,옥복연 『여성리더의 일과 삶 : 선배들에게 길을 묻다』(도서출판 다해,2008)

장미경 『한국 여성운동과 젠더 정치』(전남대학교 출판부, 2006)

민준기 『21세기 한국의 정치』(법문사, 2001)

메리E. 위스너-행크스 지음/노영순 옮김 『젠더의 역사』(역사비평사, 2006)

정진성, 안진 외 지음 『한국현대여성사』(한울 아카데미, 2004)

전미옥 『강하고 부드러운 21C형 여성리더쉽』(엔터스코리아기획)

김양희 『여성, 리더 그리고 여성 리더십 - 048 SERI 연구에세이』
(삼성경제연구소, 2006)

김양희 『기업 내 남녀 관리자의 리더십 비교연구』(서울: 한국여성개발원 연구보고서, 2001)

이옥지 『한국여성노동자운동사1』(한울, 2000)

김은실 『국가와 여성의 출산력』, 『여성의 몸, 몸의 문화정치학』(또 하나의 문화, 2001)

이효재 『한국 가부장제의 확립과 변형』(여성한국사회연구회, 1990)

박수경 『숨겨진 한국여성의 역사』(아름다운 사람들, 2004)

안진『지역여성의 현실과 전망』(대왕사, 2004)

한국여성정책연구회 『한국의 여성정책』(지식마당, 2003)

김선욱 『여성과 법, 이룬 것과 이루지 못한 것 - 여성과 사회 제 9호』
(창작과 비평사, 1998)

박성연 『여성관리자의 리더십과 조직 적응』(한국학술진흥재단, 1998)

김송자 『성공하려면 전략가가 되라』(조선일보사, 2001)

Gray, John. 김경숙 역 『화성에서 온 남자, 금성에서 온 여자』(서울: 친구 1995)

한국여성개발원 『여성과 리더십』(한국여성개발원, 1992)

(2)영문서:
Kathleen Hall Jamieson 『Beyond the double bind: women and leadership』
(Oxford University Press, 1997)

Karin Klenke 『Women and Leadership: A Contextual Perspective』
(SPRINGER PUBLISHING COMPANY, 2004)

Marisa Silvestri 『Women in charge: policing, gender and leadership』
(WILLAN PUBLISHING, 2003)

Barrett, Michel 『Woman's oppression today』 (London, Thefold Press, 1980)

Walby, S. 『Gender Transformations』(London: Routledge, 1997)

Eagly, A. H. & Johannesen-Schmidt, M. C. 『The Leadership Styles of Women and Men』Journal of social issues, 57(4): 781-797 (2001)

Daft, R. L. 『Leadership Experience.』 (Harcourt, 2002)

(3) 논문:
김혜영 「한국여성의 정책결정직 대표성 증진에 관한 연구」(연세대 행정대학원,2001)

김수영 「한국 여성정치인의 여성리더십 유효성에 관한 연구 :한명숙, 박근혜의원의 정치리더십 비교 분석을 중심으로」 (서강대 공공정책대학원, 2005)

강관수 「여성 리더십 유형과 조직성과에 관한 비교연구 :변혁적 리더십과 거래적 리더십을 중심으로」(동국대 경영대학원, 2007)

한우섭 「여성 거버넌스 리더들의 경력개발 과정에서의 성인학습 경험」(숭실대 대학원, 2008)

이임하 「1950년대 여성의 삶과 사회적 담론」(성균관대 박사학위논문,2002)

조주은 「대기업 생산직 ‘노동자’가족의 가정중심성에 관한 연구」(이화여자대학교 여성학과 석사학위 논문, 2002)

박정「한국 여성정책 전담기구의 역할과 한계: 여성부를 중심으로」(명지대학교 대학원 행정학과 석사학위 논문, 2002)

Cooper, V. W.「Female Evaluation of Female Leadership」Vol.28 No.4 (Small group research, 1997)
(4) 기사:
한국의 미래, 누가 이끄는가ㅣ여성 - 정치의 중심에서 '우먼 파워'를 소리 높여 외치다 / 심상정ㆍ나경원 등 실력파 정치인들이 상위권
시사저널 1989 독립신문사 1000호 1228-405X

윤영걸 칼럼ㅣ기업엔 왜 '박근혜'가 없나 - 세계적으로 우수한 한국 여성이지만 정작 내놓을 만한 CEO가 별로 없다. 이제 기업에서도 정치인 박근혜 같은 여성 스타가 쏟아져 나와야 한다.
매경 Economy(1999 4- ) 1999 삽도 1453호 1228-4629

여성리더십은 아직도 배가 고프다
뉴스메이커 1992 경향신문사 759호 1228-4343

바람직한 차관은 어떤 모습일까.
조선일보 2003년 3월 5일

(5) 인터넷 자료:
Women and Leadership - Why aren’t women viewed as visionary?
http://www.chiefexecutive.net/ME2/Audiences/dirmod.asp?sid=&nm=&type=Publishing&mod=Publications%3A%3AArticle&mid=8F3A7027421841978F18BE895F87F791&AudID=F242408EE36A4B18AABCEB1289960A07&tier=4&id=AC71F56A63D54B9DAEB47398173F9348 (검색일: 2009.10.27)

12 Insights into Leadership for Women
http://www.leadershipforwomen.com.au/questionnaire/12insights1.htm
(검색일: 2009.10.27)

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