[통합설계] 음식물 처리기 사업계획서

음식물처리기를 개발 판매하고 있는 여러 업체들이 있으며 2,000억 시장을 형성 하였다신규 진입시 점유율 20%를 예상하고 있으며, 현재 선두기업의 점유율이 69%, 기타업체 점유율 11%가 형성되어 있으나, 각 사별 많은 문제점을 내포하고 있어 본사가 제안하는 제안사+정책유통으로 시행할 경우 예상 점유율은 전체시장대비 60% 1200억을 예상하고 있다9. 사업차질시 대안 제시(1) 판매부진시 대안 제시판매부진에 따른 대안은 가정용 및 업소용은 지자체

음식물 처리 규정제정고 가격대- 대중화하는데 장기간 소요대기업과 같은 유통망 부족-신 수요자 끌어들이기 어려움자본력 부족으로 기술력 개발의 한계SWOT4. 시장성 및 판매전망4. 시장성 및 판매전망처리방식가격사업상 강점린나이RFW-03HD건조식30만원시장 선두주자로서 꾸준히 입지 굳힘웅진코웨이 WM07건조식59만원정수기사업의 유통망 활용으로 진출용이루펜LF-NG 건조식21만원음식물쓰레기 처리기 전문기업2) 경쟁사 분석소비

통합 브랜드 룰루，음식물처리기 브랜드 클리베에 이르기까지 생활과 환경을 접목시킨 제품을 선구적으로 개발, 시장을 키워 왔다.웅진코웨이 제품의 브랜드 파워는 다른 업체들을 크게 압도하고 있다.웅진코웨이는 1989년 출시 이후 18년간 업계 1위를 이어오고 있고, 2001년 11월 출시된 케어스는 2006년 현재 시장점유율이 49.5%에 달한다. 2000년 7월 선보인 룰루도 작년 말까지 누적 판매대수 90만대를 기록하면서 47.9%의 시장점유율을 차지하고 있다.

코웨이 마케팅전략 사례보고서< 목차>Ⅰ. 서론1. 코웨이 선정배경2. 연구방법Ⅱ. 본론1. 코웨이 기업소개1) 산업의 특성2) 코웨이의 성장성 3) 경쟁요소4) 영업현황5) 코웨이 판매전략6) 코웨이 기업미션7) 코웨이 비전8) 코웨이 기업철학2. 코웨이 그린마케팅 전략소개3. 코웨이 SWOT분석1) SWOT분석의 정의2) 정수기, 비데, 공기청정기, 연수기 제품군 SWOT분석3) 매트리스/홈케어, 음식물처리기 사업부문 SWOT분석4) SWOT분석을 기반으로한 전략적 제

사업영역의 다각화 - 린나이의 경우 ①가스기기, ②욕실용품(비데, 반신욕용품 등), ③주방용품(건조기, 정수기, 음식물처리기 등), ④거실용품(공기청청기 등) ⑤소형생활가전을 비롯한 가정용품에 대한 브랜드개발에 힘쓰면서 사업 영역의 다각화에 박차를 가하고 있다. 특히 음식물처리기의 경우 내수시장에서 50%에 육박하는 시장점유율을 기록, 경쟁업체들 가운데서 독점적인 입지를 확보. 경기 불황과 대체에너지 수급의 미비, 보일러, 가스기기 시