[경영학] CEO 칭기스칸 독후감

학번 이름스톡옵션이란 개념이 칭기스칸에게 있었다면 믿을까?몽고인들은 전쟁에서 얻은 전리품들은 선착순으로 갖았다. 그러나 이런 방식에선 맨 앞에서 싸우는 사람만이 전리품을 얻을 수 있다. 뒤에서거나 간접적으로 전투를 도운 사람 다른 사정으로 전투에 참여하지 못한 사람에게는 돌아오는 게 없다. 칭기스칸은 이런 불공평을 해소 하고, 조직 전체 전투력과 소속감도 높일 목적으로 혁신

CEO 칭기스칸-유목민에게 배우는 21세기 경영전략 (김종래 저, 삼성경제연구소) 학번 이름칭기스칸은 우리에게 너무나도 잘 알려진 인물이다. 그가 몽골제국을 건설하고 이처럼 유명해 지기까지는 칭기스칸의 노하우나 전략이 있었기 때문이었을 것이다. 아무리 지도자가 박식하여도 전쟁을 승리로 이끌지 못하였거나 자신의 군대를 제대로 리드하지 못하였다면 몽골제국의 건설이라는 것은 존재하지 않았을 것이다. 이 책에서는 칭기스칸뿐만 아니라

CEO 칭기스칸을 읽고1. 소개글유목민들의 역사, 삶의 철학, 정신, 문화, 사회 시스템 등의 성공요인과, 칭기스칸의 통치 철학과 전략, 전술 등 ‘칭기스칸 경영학’의 메시지를 현실 기업 세계와 융합시켜 21세기 무한경쟁시대를 살아가는 우리에게 교훈과 시사점을 주는 책.2. 저자소개저자 : 김종래 1952년 충남 논산 출생. 서울 경복고와 서울대 사회학과 졸업. 한국일보에 입사하여 사회부정치부편집부에서 근무했고 이후 조선일보 사회부 차장,

‘CEO 칭기스칸’을 읽고.- 유목민에게서 배우는 21세기 경영전략-‘칭기스칸’이란 이름을 들을 때면, 푸른 목초지, 광활한 땅을 차지한 세계 최대 정복자, 수십 마리에서 수천 마리의 말을 거느린 유목민들, 그를 상징하는 단어와 의미들이 떠오르게 마련이다. 직접 보지도 않고, 느껴보지도 못한 느낌이 단번에 떠오르는 것은, 그의 용맹함과 정복자로서 의 위엄이 그의 이름 넉 자에 고스란히 스며들어 있기 때문일 것이다. 이 책의 도입부분인 프롤

CEO 칭기스칸을 읽고1. 들어가면서 12. 본문 - 칭기스칸의 꿈 1- 머물러 사는 자의 안락은 스스로를 안락사 시킨다. 2- 개인적인 약탈을 금한다. 2- 혁신적 속도주의 몽골군 2- 오픈된 정보 마인드, 눈과 귀를 열어라 3- 철저한 ‘아웃소싱’을 한 군대력 3- 기술자를 최고로 대우한 군대 3- 800년 전에 21세기를 살았던 사람들, 몽골 유목민 3- 21세기 생존법, 잡 노마드 43. 마치면서 41. 들어가면서한 사람의 꿈은 그냥 꿈이 지나지 않지만, 만인이 꾸는 꿈