[경영학원론] 경영바이블을 읽고

변화 대응의 유연성을 보여주고 있다. 지금까지 삼성과 소니를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 세계적 글로벌 기업인 삼성과 소니의 여러 가지 비하인드 스토리를 담고 있지만, 기본적으로는 경영학적 가치를 지닌 서적임에 틀림없다. 따라서 두 회사에 대결관계보다는 전자업계 전체와 조직문화를 살펴보는데 중점을 두었다. 제목의 한계에서 벗어나 경영학적, 조직, 인사적인 지식을 알아보는데도 유용한 책이 아닌가 한다. 일독을 권한다.

부의 기원을 읽고 - 변화하는 부의 패러다임책에대한 감상부의 기원을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 전체적인 느낌은, 우선 경제, 경영쪽에 관심이나 기초적인 지식이 없는 경우엔 상당히 지루고하고 어려운 책이다. 기본적으로 경제학사의 기초적인 경제원리에 대한 이해가 우선시 되는 책이다. 그리고 경영학원론정도의 이해력이 있어야지 보다 쉽게 접근가능한 책이라고 본다.솔직히 그런한 바탕이 없는 사람에게 별로 추천하고 싶지는

아웃라이어를 읽고 - 변화하는 성공의 패러다임책의 광고나 서두에 나오는 것처럼, 이 책은 성공을 하나하나 벗겨서 새롭게 조명하고 있다. 성공하는 법을 독자들에게 알려주는 것에 초점을 맞춘 것도 아니고, 경영학 이론처럼 사례분석을 통해서 성공과 실패를 분석한 주먹구구식의 나열식 경영서도 아니다. 출판사에서는 성공이라는 단어에 초점을 맞추었지만, 이 책은 엄밀히 따지면 사람이 무엇을 했고, 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 하지 말았어야

읽고보니 왜 언론들이 너나없이 나서서 대서특필을 해댔는지 알 것도 같다. 이 책을 다 읽은 다음, 최근 사업규모를 키우겠다고 동분서주하는 친구에게 추천해줬다. 녀석이 다 읽을지 어떨지 모르겠지만 큰 도움이 되리라 생각한다. 친구뿐 아니라 크고 작은 기업을 운영하면서 고민하는 많은 경영자들에게 피와 살이 될 썩 괜찮은 책 한권을 만난 것 같아 뿌듯하다.나는 이곳저곳 기웃거리며 적지 않은 책을 읽는 편이다. 그럼에도 불구하고 이 책을 덮