[기업과 경영] 상도 - 임상옥이 거상으로 성공할 수 있었던 요인

- “임상옥의 상도(商道)와 현대기업의 기업윤리” Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 임상옥의 생애(生涯)와 경영철학(經營哲學)1. 임상옥의 생애 12. 조선후기 시대적 배경에 대한 이해 33. 임상옥의 商道 44. 임상옥의 경영철학과 기업윤리의 해석 65. 임상옥의 기업가적 기질과 정신 86. 바람직한 기업인의 표상

경영비법에는 특별한 게 없다. 대부분 시대를 넘어 통용될 수 있는 상도이기 때문이다. 그래서 저자는 이 모든 것을 한 가지 원리로 정리한다. 큰 상인이 되려면 먼저 사람이 돼야 한다라고 말이다. 이 책을 읽으면서 많은 것을 생각해 보았다. 경제학과를 다니면서 많은 경제학자들의 이야기를 접해보았지만, 실질적으로 실생활인 상업에 대하여 내가 얼마나 많은 것을 외면하고 있었는지에 대해서 말이다. 조선시대의 임상옥도 중국의 호설암도 그 어

수 있는 삶의 지혜도 있었던 것 같다. 즐거운 마음으로 상도2를 구매해본다.정(鼎)의 의미위기가 닥쳐오고 있으나 그것이 위기인줄 모른다면 어떻게 될까? 아마 서서히 온도가 올라가는 물에 있는 개구리처럼 아무것도 모른 채 삶아져 죽어버릴 것이다. 사업가나 기업들이 망하는 대부분의 이유는 바로 위기가 닥쳐옴을 인지하지 못하고 그에 대한 대비를 전혀 하지 않았기 때문이다. 그래서 요즘 기업은 시장의 작은 변화에도 민감하게 반응하여 대응

수 있다는 것이다. 우리에게 어떠한 삶의 방식이 올바른 것인지 선험적으로 보여주는 역사적 인물들을 통해 현대 기업가의 덕목 또한 드러나고 있다.의 흐름은 그 자체로서 기업윤리의 표징이 되기에 충분하다. 읽는 이에 따라 기업소설이라기보다는 역사소설에 가까울 정도로 실존인물들에 관한 정보 또한 깊게 담겨 있다. 미처 알지 못했던 의주 거상 임상옥을 통해 우리 경제 주체들 특히 경영자들에게 좋은 교훈이 되었으면 한다.임상옥은

수영의 관할해역과 더불어 대부분의 해전이 벌어진 경상도 해안까지 현장답사를 게을리 하지 않았다. 피난민과 포로들로부터 정보를 수집하고 정보원과 정탐선을 투입해 적진의 형세와 이동경로 등을 면밀히 관찰했다. 이를 반영하여 이순신은 해전에서 기습과 같은 공격으로 적에게 큰 피해를 주었지만, 아군이 기습에 노출되는 상황은 일어나지 않았다. 경영에서도 경쟁기업을 이기기 위해서는 주어진 환경을 최대환 활용하고, 피아의 장단점을