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레포트 (2,017)
승진은 동일한 등급 내에서 보수만 증가되는 승급과 구별되며, 종적이동이란 점에서 횡적 이동인 전직이나 전보와도 구별된다. 김명기, 「인사행정론」(한국방송통신대학교출판부, 1998), 262면.바꾸어 말하면 승진은 조직내의 보다 조건이 좋은 직무에 대한 충원을 함에 있어서 신규채용과 같이 외부로
23페이지 | 1,800원 | 2005.02.03
인사권자에게 재량의 여지를 주어 정치적․관리적 리더십의 강화로 조직 장악력을 높이는데 기역하고 행정에 대한 외부통제, 즉 민주적 통제를 보다 용이하게 해준다. 하지만 공직 외부의 구직자에게는 유리하지만 재직자의 승진 기회 및 능력발전기회를 제약하여 재직자들의 사기를 저하시키고 승
22페이지 | 2,200원 | 2015.03.29
인사행정론」, 대영문화사서울대학교 행정대학원․대우경제연구소, 1999,「개방형 임용제도의 도입과 성과관리방안」이권열, 2001, 「개방형 임용제도의 도입 실태 및 개선 방안에 관한 연구」, 석사학위, 연세대학교 행정대학원조용익, 2003, 「개방형 직위제의 효율적 운영 방안에 관한 연
19페이지 | 2,000원 | 2007.08.30
1.승진의 개념과 인사관리적 의미1)승진과 인사관리적 의미①승진이란 조직내 권한 계층제에서 한계단 올라가는 것이다. 즉 일정직위에 결원이 발생 했을때 이를 보충하는 내부임용의 한 방법으로서 특정직급에 재직 중인 공무원을 바로 위의 상위직에 임용하는 것이다. ②승진은 일을 열심히 했다
5페이지 | 1,500원 | 2006.03.29