최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업

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본문내용
1. 서론
조직에서 요구되는 목표가 달성하기 힘들다고 판단되었을 때 문제로 보고 이를 해결 하기 위한 방법으로 조직의 개편을 하기도 한다. 또한 조직에는 구조와 운영체계 그리고 구성하는 사람도 포함되어 있으며, 조직 안에서 의사결정체계와 결정자가 누구인지를 명확하게 아는 것이 중요하다고 볼 수 있다. 현재 대한민국의 기업들은 조직구조가 많은 변화로 다양하게 진화되고 왔으며, 많은 시행 착오로 경영진의 변경과 새로운 기업의 비전, 기업의 이익 구조를 위해서 조직 개편이 실행되는 것이 일반적이며, 변화에 알맞게 상황에 맞추어 개편을 실행해야 된다. 본론에서는 경영과 관련된 이슈를 통해서 경영조직의 개편의 성공 모델과 수업의 내용을 통해서 기업의 현식 그리고 성과 창출에 대해서 자신의 견해를 밝혀 보도록 하자.
2. 본론
참고문헌
4. 참고문헌
- 조직개편, 유행 아닌 전략 따라라 (동아비즈니스리뷰) / 최현아,송일석
- 경영학개론박영배, 김계수 저 /청람 / 2018
http://www.fetv.co.kr/news/article.html?no=36116 (현대차 그룹)
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