공동모금회 평가와 과제에 대한 자신의 견해

대한 대안으로 이들은 기업의 사회적 책임은 기업이 위치한 공동체의 기업환경, 즉 경쟁 환경을 개선시키는 방향으로 전개되어야 한다는 주장을 한다. 자선행위를 통해 비즈니스 환경을 제고하는 방식은 경제와 사회목적을 일치시킬 수 있으며 기업의 장기적 전망을 개선시킬 수 있다는 것이 바로 ‘상황 중심 접근법’이다. 상황 중심 접근법은 기업의 사회적 투자이론과 맥락을 함께 하는데, 기업이 단기적인 이윤 추구와는 구별되는 장기적인 이윤

마음가짐으로 참여해야 하고, 처음부터 잘 되는 것은 없듯이 시행착오를 겪고 보안해 나가면서 지역사회 복지를 발전한다면 삶의 질 향상으로 풍요로운 삶, 자신의 권리를 누릴 수 있는 방법이기도 하며, 지역질서 확립, 소득향상과 자율적이고 민주주의적인 조직 확립을 이루어 크게는 국가발전의 길이라는 것을 인식 하였으면 한다. 참고문헌최일섭 외, 지역사회복지론, 서울대학교 출판부, 1996 표갑수, 지역사회복지론, 서울:나남출판, 2003

대한 여러 학자들의 정의5) 지역사회 조직사업이 달성하고자 하는 목표6. 지역사회복지의 역사 1) 영국의 지역사회복지 역사2) 한국의 지역사회복지 역사3) 미국의 지역사회복지 역사7. 지역사회복지의 실천모델 1) 전통적 실천모델론2) Weil 과 Gamble 모델론3) 모델론의 최근 변화4) 지역사회복지 실천모형의 특징8. 지역사회복지의 실천현장 1) 사회복지협의회2) 지역사회복지관3) 사회복지공동모금회Ⅲ. 결 론 1. 사회복지사의 역할 2. 사회복지

공동모금의 특성>

자신이 변화시킬 수 있는 부분이 무엇이고, 사회적 규범이나 법 등이 변화해야만 하는 부분은 무엇인지를 파악하고, 개선 활동을 위한 역량과 기술도 갖추어야 한다. 한편으로는 지역사회복지관이나 그 외 각종 지역사회 자원들과 교류할 수 있는 역량과 기술도 갖추어야 한다. 사회복지공동모금회는 어떻게 작동하며 지원하는 방식은 어떤지, 그리고 무수한 정부지원과 각종 민간 재단으로부터 지원은 어떤 방식으로 획득할 수 있는지도 알아야 한다.