[사례관리과정] 인테이크, 서비스 목표설정, 개입계획의 수립

사례관리는 사정(assessment), 서비스의 계획(service planning), 실행 (implement), 점검(monitoring), 검토와 평가(review and evaluation)의 5단계로 이루어진다고 하였으며, 화이트(White)는 전형 적인 사례관리과정을 6단계, 즉 사례발견(case finding), 사정, 보호 또는 서비스계획, 조정, 사후지도 재사정으로 분류하고 있다. 로스만(Rothman)은 기관에의 접근, 인테이크, 사정과 목표수립, 개입계획, 자원확인과 목록만들기, 클라이언트 연결, 점검과 재사정, 결과 평가의 6단계 과

사례관리의 기능은 사례관리 표적인구집단의 유형, 사례관리자를 고용하는 기관의 유형, 담당 사례관리 대상자의 규모, 환경의 구속 정도, 서비스 전달체계의 본질, 사례관리자의 역할과 지위, 프로그램의 특성, 서비스 제공 분야 등에 따라 다양하게 제시되지만, 일반적으로 사례발견, 사례등록, 사정, 목표 설정과 서비스 개입계획의 수립 및 개입 실행, 그리고 개입결과의 측정과 평가 등이 있다. 그 외에도 아웃리치 서비스, 사전적격심사, 인테이크,

사례관리 과정Rothman 의 사례관리 과정(1) 기관에 대한 접근(2) 접수, 사정, 목표설정(3) 개입 계획 또는 자원 확인(4) Ct와 연결(5) 점검과 재사정(6) 결과평가Steinberg와 Carter 의 사례관리 과정(1) 가입 (2) 서비스 계획을 위한 사정(3) 목표설정과 서비스 계획(4) 서비스 계획의 수행(5) 재사정과 종결사례관리 과정Ballew 등의 사례관리 과정개입(2) 사정(3) 계획 (4) 자원사정 및 접근(5) 조정(6) 철수Ct와 효과적인 작업관계 수립 Ct가 해결해야 하는 문

서비스 제공이 요구되는 것으로 최종적으로 판단한다. 보호사정의 차원에서 서비스 계획을 설정하는데, 의료비 부담에 대한 욕구는 결연후원을 연결해드리고, 외로움을 느끼는 부분에 대해서는 복지관의 정서지원 프로그램을 통해 정서적 안정과 어울릴 수 있는 동료들이 생기기를 기대하며 뇌졸중과 마비증상은 지속적인 치료가 가능하도록 개입하는 것을 계획한다. 2.2 사정사례회의를 실시하여 인테이크 자료들을 근거로 사정도구틀로 사정을 실

사례관리자는 김 씨 부부가 가정에 머물 수 있도록 하는 서비스를 받는게 바람직하다고 판단하였다.목표설정김 씨 부인은 건강을 회복하기 위해서 일주일에 각 3회, 물리치료와 언어치료를 받기로 하고, 음식조달을 위한 가정부 서비스, 사회적 고립을 피하기 위한 말벗서비스를 연결해 주기로 했으며, 이외에 딸이 일주일에 한 번 세탁과 쇼핑을 위해 김씨 부부를 방문하는 것으로 목표설정했다.개입단계이는 김씨 부인 과 딸의 일상생활 서비스 조