육색 사모고

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2016.04.16 / 2016.04.16
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본문내용: 육색사모고
1. 육색 사모고의 창시자 에드워드 드 보노
에드워드 드 보노박사는 창의적 사고를 직접 가르치는데 있어 국제적으로 인정받고 있는 선도적인 인물이다. 그는 25년 넘게 이 분야에 종사해 왔으며 45개국에서 일을 했다. 1984년 9월 30일 워싱턴포스트지와의 인터뷰에서 LA 올림픽 조직위원장인 Peter Ueberroth는 수평적 사고를 이용해서 올림픽 게임을 성공적으로 개최하였으며, 이후 올림픽 게임은 전 세계 많은 나라가 서로 개최하기 위해 유치경쟁을 벌이는 행사가 되었다고 했다. 에드워드 드 보는 박사는 ‘수평적 사고’라는 개념의 창시자이며, 이 단어는 옥스퍼드 사전에 공식 등록되어 있다. 수평적 사고는 공식화된 기술을 의도적으로 사용해서 창의적인 사고를 할 수 있는 체계적인 접근법이다. 드 보노 박사 업적의 핵심은 간단하지만 실용적이고 유용하며 강력한 사고 기술을 만들어낸 것이며, 그 가운데 대표적인 것이 ‘여섯 색깔 사고의 모자’이다. 이것은 그 단순성과 사고 행동을 바꿀 수 있는 힘 때문에 주요 기업에서 널리 사용되고 있다.
2. 육색사고모의 개념
육색의 모자는 사고 양상을 분류해서 의도적으로 한 번에 한 가지만을 사고하게 하는 개념이다. 이를 통해서 감정과 논리를 분리시키고 정보와 독창성을 분리시킬 수 있다. 이 개념이 바로 ‘육색 사고의 모자’이다. 여섯 가지 사고 행동의 기본 양식은 각기 다른 색의 모자로 주어진다. 어떤 순간에 특정한 형태의 사고를 요구할 수 있다. 한 순간에 한 색의 모자만을 씀으로써 한가지 유형의 사고만 하게 된다. 또한 하나의 양식에서 다른 양식으로 사고를 바꿀수도 있다. 이 모자들은 특정한 사고와 사고 의지를 불러일으키고 일상적인 사고의 틀과는 다른 각도에서 사고할 수 있도록 해주는 구체적인 틀을 제공한다. ‘육색 사고의 모자’는 그 개념이 간단하고 사용하기 편리한 것이 장점이다. ‘육색 사고의 모자’는 어떤 주제에 대해 초점을 맞추고 사고를 할 수 있도록 하는 체계이다. 이 체계의 핵심은 모드별 사고를 통해 체계적이고 철저하게 주제를 창의적으로 탐색하는데 있다. 6개의 모자가 각기 다른 색을 가지며 주제에 관해 다른 차원의 사고를 나타낸다. 모든 사람이 동시에 같은 모자를 쓰고 가장 합리적인 사고 순서에 따라 모자를 쓰고 벗을 수 있다. 육색 사고의 모자는 경험이 있는 사람이면 10~15분 정도면 참석자에게 쉽게 설명 할 수 있으며 어려운 주제에 대해 한 두 시간의 토론을 거치면서 참석자들이 효과적으로 사고하는 방법을 배울 수 있다. 육색 사고의 모자는 아이디어와 개념의 평가 및 개선, 제안서 평가, 논쟁중인 논점의 해결, 새로운 아이디어와 개념의 도출, 아이디어 실행 계획 세우기 및 모임, 회의, 세미나, 워크숍의 건설적 진행에 유용하게 쓰인다.
3. 육색사고모의 목적
우리가 직면하는 일이 주의 집중을 요구하고 있다면 모든 것을 한꺼번에 뒤섞인 채 사고하지 않고 생각하는 사람(학습자)이 한 번에 한 가지 유형의 사고를 한다면 훨씬 효율적일 것이다. 따라서 그 목적을 구체적으로 찾아보면 첫째, 한정된 역할을 제시한다. 사고의 가장 큰 제한은 자아에 대한 방어로 이로 인해 사고에서 오류를 범하게 된다. 모자를 쓰면 자아의 손상없이 자유롭게 사고하고 말할 수 있다. 마치 광대 복장을 하면 광대역을 마음껏 할 수 있는 것과 같다. 둘째, 사고에서 주의집중을 유도한다. 단순한 반응 이상의 사고를 하고자 한다면 하나의 사고 양상에서 다른 사고 양상으로 주의를 환기시켜 줄 수단이 있어야 하는데 여섯 개의 모자가 이 역할을 한다. 셋째, 사용의 편리성. 다른 색의 모자가 다른 사고를 유도하는 상징적인 방법이 된다. 모자를 쓰라는 말로써 창의적 사고를 요구하거나 부정적 사고를 멈추게 하거나 감정적인 반응을 요구할 수 있다. 넷째, 서로 다른 색의 모자들이 뇌 속의 화학물질을 유도하는 근거가 될 수 있다. 다섯째, 사고를 위한 게임 규칙을 설절할 수 있게 해준다.
4. 육색사고모
육색 사고모자는 이미 세계 각국에서 널리 사용되고 있는 평형사고 방법입니다. IBM연구소의 한 연구원은 육색사고모자 덕분에 회의시간이 과거보다 4분의 1정도 밖에 걸리지 않게 되었다고 하고, 노르웨이의 스테토일(Statoil)이라는 회사에서는 하루에 10만 달러 정도의 비용이 소모되던 유전 탐사기 문제에 대해 육색 사고모자를 도입한 결과, 불과 12분 만에 10만 달러란 비용을 획기적으로 줄이는 방법을 도출해 냈다고 합니다.
⑴ 육색사고모의 종류
하얀색
중립적이고 객관적입니다. 따라서 하얀 모자는 ‘객관적인 사실과 숫자’들을 나타냅니다.

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