기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서를 만들어 봅시다

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본문내용
생산관리
기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서를 만들어 봅시다.
서론
기업의 입지결정에 대한 전통적인 논의는 거시적 경제요인인 시장의 크기, 자원의 부존, 진출국의 노동 자원 활용성 등을 주로 논의하였다. 그러나 기업 경영의 글로벌화는 막상 부딪히게 되는 문제가 바로 ‘다국적 국가로의 글로벌화일지, 한 국가에 집중하는 글로벌화일지’에 대한 문제이다. 다국적인 글로벌화라면 표준화가 그 중심이 되어야 할 것이고, 한 국가에 집중하는 글로벌화라면 해당 국가의 문화에 맞춘 서비스 개편이 필요할 것이므로 그 입지결정 요인들도 차별화를 생각할 수 있겠다. 그러므로 이 선택적인 상황에서 어떠한 논의를 중점으로 다루느냐에 따라 이 레포트의 성향이 달라질 것이라 생각한다. 그러므로 이 레포트에서는 다국적인 글로벌화를 생각하는 기업의 입장에서 입지결정 요인들을 살펴보도록 한다.
본론
입지결정의 기본적 고려 요인들
절충이론
Dunning(1980)은 해외직접투자를 포괄적으로 설명하기 위해 독점적 우위, 내부화 우위에 입지적 우위를 추가한 절충 이론(eclectic theory)을 제시하였다. 그는 기업들이 해외직접투자를 결정할 때 다음과 같은 3가지 주요 결정요인에 의존한다고 주장했다. 1) 경쟁기업 또는 잠재적 경쟁기업이 보유하지 못한 자산을 보유하거나 또는 보다 유리한 조건으로 보유할 수 있으며 이러한 우위가 국경을 넘어 이전이 가능한 기업 특유우위(Ownership) 2) 자사 특유의 자산을 국내보다는 외국에 판매나 대여하거나 또는 외국에서 직접 사용(내부화)하여 이익을 확보할 수 있는 내부화(Internationalization)우위 3) 기업특유의 자산이 국내보다는 외국의 현지자원과 결합할 때 자국에서 생산하는 것보다 이익이 되는 입지적 우위(Location)를 통해 왜 동일한 상품을 다른 국가 즉 해외에서 생산하는가를 설명하고 있다.
네트워크 외부성 이론
다국적 기업들은 해외 진출 시 어느 지역으로 진입할 것인가를 의사결정 하게 되는데 이때 입지 결정요인 중 하나로 네트워크 외부성(network externality)을 고려하고 있다(Chang & Park, 2005). 다시 말해 자회사의 입지는 외부네트워크의 대상인 1) 자회사의 제품이나 서비스를 구매하는 현지 소비자 2) 자회사에 부품이나 서비스를 공급하는 현지 공급업체 3) 경쟁 다 국적기업의 현지 자회사, 현지 업체 등과 같은 외부 네트워크를 통해서 영향을 받게 된다는 것이다(Porter & Stern, 2001).
Marshall(1920)은 산업 집적의 세 가지 외부효과 요인으로 기술의 확산효과(spillover effect), 전문화된 노동(specialized labor)의 창출, 지역 내에서의 중간재 수요와 공급을 제시하였다. 따라서 기업들의 집적(agglomeration)을 통해서 긍정적인 외부효과를 유도하고 보다 높은 수익을 거둘 수 있게 해주는 잠재력을 높여 해당 지역에서의 지속적 투자를 이끌어내게 된다. 이러한 기업 외부 네트워크는 신제품에 대한 아이디어를 제공받거나, 현지 정부의 규제 및 인센티브제공 정책에 관한 정보 교류를 활발하게 만든다. 뿐만 아니라 정보 교류를 통해 제품이나 제조공정의 품질과 기술을 향상시킬 수 있다. 이처럼 현지 시장에서 네트워크 외부성(network externality)은 자회사로 하여금 새로운 혁신이나, 비즈니스 아이디어, 신규 사업모델을 개발하는데 중요한 역할을 하고 있다. 따라서 네트워크 외부성(network externality)의 긍정적인 효과를 확보하기 위해 기업들은 이미 다른 기업들이 진출한 지역에 입지를 선택하여 집단을 형성하는 결과를 보인다.
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