[평생교육경영론] 제10장 평생교육기관의 재무관리

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목차: 1. 평생교육기관 재무관리의 기본 성격
1) 평생 교육기관 재무 관리의 의미와 구성요소
(1) 평생교육기관 재무관리의 개념과 원리
(2) 평생교육기관에서의 재무관리의 구성요소
2) 프로그램의 재무구조 분석 및 통합관리
(1) 단위 프로그램의 재무분석
(2) 프로그램 통합적 재무관리
2. 프로그램 수강료의 책정과 관리
1) 프로그램 수강료의 책정
2) 수강료의 관리방법
(1) 수강료 결정의 접근방식
(2) 수강료 운영의 기법
(3) 프로그램 수강료의 인하방법
3. 평생교육기금의 개발
1) 기금개발의 기본 성격
(1) 기금조성(fund raising)의 유형
(2) 기금개발에 있어서의 마케팅 관리의 의의
2) 평생교육기관 기금개발의 과정
(1) 기금개발의 기획
3) 기부자 유형별 기금개발방법

본문내용: 2. 프로그램 수강료의 책정과 관리
1) 프로그램 수강료의 책정
(1) 1인당 수강료의 계산방법
프로그램 수강료를 결정하기 위해서는 프로그램 개발 및 운영에 드는 기본 비용, 프로그램의 성질, 학습자 시장의 성질, 경쟁의 상태, 프로그램 수용의 가격 탄력성 등의 요인을 고려해야 한다.
(2) 최소참가자 수의 결정방법
프로그램 존속 가능성을 검토하기 위해서는 최소 참가자 수를 결정해야 하고, 이것이 손익 분기점이 된다.

최소 참여학습자의 수= 프로그램 운영 고정비용
프로그램 수강료 - 참가자 1인당 가변비용

2) 수강료의 관리방법
(1) 수강료 결정의 접근방식
- 단일 수강료 접근방식(One pricing approach)
: 모든 학습자를 위해 수강료 수준을 중간 정도로 맞추는 것으로 일반적으로 사용하는 접근법
- 수강료 지원전략(A low-tuition strategy)
: 복지성격의 공립교육기관, 일부 비영리 평생교육기관에서 채택하는 방식으로 수강료를 낮게 책정한 후 공적인 지원을 통해 보전
- 수강료 차등전략(High-tuition, high-need strategy)
: 일부 복지국가에서 실시하는 방법으로 고소득층에게는 높은 수강료, 저소득층에게는 낮은 수강료를 책정하는 방법으로 경제적 능력

참고문헌: <출처>
오혁진(2003). 평생교육경영학.

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23513***
(2023.06.14 16:30:49)

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