슈퍼글로벌리더 -기소르망 vs. 레스터 서로

성공하는 리더목 차 가. 리더란 누구인가? CEO의 역할과 성공조건 그리고 특징 나. 리더가 갖추어야할 요소 포춘에서 나온 CEO 자가 진단항목  문화적 지식 Ⅰ. 문화적 지식(CQ)란?Ⅱ. 문화적 지식에서의 세 가지 필요사항?Ⅲ. 어떻게 몸과 마음과 가슴이 상호작용을 하는가?Ⅳ. 문화 지능 프로필 1. 편협한 사람형Ⅴ. 문화적 지식 연마하기Ⅵ. 자신감 교육 How industries change 어떻게 시장이 변화하는가? The New Rules for Bringing Innovations to Market

8조 최종보고서 의 이건희 VS 의 이데이 노부유키목 차Ⅰ. 글로벌 기업 삼성과 소니의 역사ⅰ. 삼성의 역사.1ⅱ. 소니의 역사.2Ⅱ. 삼성의 부드러운 카리스마 이건희ⅰ. ‘삼성’의 카리스마 경영인 이건희 그는 누구인가3ⅱ. 삼성의 비상을 만들어낸 이건희의 삼성 개혁3ⅲ. 이건희의 경영철학.

기술4-5 UMTS 표준4-6 GSM/UMTS R2000의 개념5. GSM의 구조5-1 GS

□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종■ 제3부 독서자료 모음집대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어지는 사람을 만난다. 또 사람들은 분석능력을 개념화 능력보다 더 가치 있는 능력으로 생각하는 경향이 있다. ◇ 경영자는

기 때문이다. 그 반면, 당신의 친구도 그 일을 맡았다. 그 친구는 포크레인 기계를 하루 10만원에 빌려 한달 만에 그 일을 끝냈다. 그는 300만원의 비용이 들었지만 역시 1000만원의 보수를 받았을 것이다. 누가 현명하게 일했고, 누가 미련하게 했는가? 모든 사람들을 혼자서 스폰서 하려고 하지 말아라. 시스템을 이용하여 다운 리더들이 개인적으로는 몇 사람만을 스폰서 하지만, 결과적으로 네트워크에 수 백명을 조직할 수 있도록 해야 한다. 그것이 바