[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석

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목차
A. General Description of Organization (History, service population, geographic area, etc.)
B. Mission / Goals / Objectives of Organization
C. Organizational Structure and Design
D. Budget Size and Funding Sources
E. Service/Program Evaluation Mechanism
F. Collaboration with Other Agencies and/or Organizations
G. Flow and Direction of Communication
H. Strengths and Weaknesses of Organization based on Your Assessment
I. Suggestions for Improvement
본문내용
E. Service/Program Evaluation Mechanism

■ 평가주체에 따른 분류
기아대책 안에서는 내부평가(자체평가)를 위해서 정기적인 회의가 진행된다. 기아대책 본부와 각 지역본부가 화상회의 시스템을 이용하여 월 2회의 본부회의를 실시하고 있고 경북지부 내에서는 매주 금요일의 주간보고회의와 매월 말의 월간보고회의를 통해서 평가가 이루어지고 있다. 이 회의를 통해서 얻은 정보들이 조직 내에 feedback됨으로써 조직운영이나 프로그램의 개선에 활용되고 있다.
또한 대학교수나 조사연구기관 등의 외부의 제3자에 의해서 행해지는 외부평가도 이루어지는데 지역본부에서 프로그램을 실시한 후 사례를 모아 중앙본부로 보내면, 본부에서 외부에 관련 주제를 의뢰하여 연구발표회를 가지기도 한다.

■ 평가대상에 따른 분류
기관의 효과성이나 목표달성을 평가하기 위해 실시되는 기관(조직)평가는 경북지부의 연간 사업수립계획과 연간성장보고서 등이 평가의 기준이 되어 기관이 세웠던 목표가 실제로 달성된 정도를 평가하게 된다.
경북지부 내에서 실시되는 세부적인 프로그램(단위사업)에 대한 평가도 이루어지는데 주로 아동을 대상으로 실시되는 프로그램이 많기 때문에 담당자가 아동에 대한 개입(상담 및 관리)이 이루어진 후에 작성하게 되는 종결보고서가 평가에 이용되어 이 보고서를 바탕으로 향후 개입의 완전 종결 혹은 추가 개입을 결정하게 된다. 경북지부에서 실시하는 행복한 홈스쿨 사업의 경우에는 아동복지재단인 Metlife에서 재원을 지원받기도 하는데 이러한 경우에는 지부 담당자가 작성한 개입내역과 결과보고서를 외부의 재단과 공유하게 된다.

F. Collaboration with Other Agencies and/or Organizations
■ 기아대책 후원 및 협력 파트너
기아대책은 100여 개의 다양한 기업들과 여러 재단들의 파트너로서, 또 병원과 대학 등의 의료, 교육 기관 등의 여러 기관들과의 협력을 통하여 긴급 구호 및 지원 사업 등 사회적으로 공헌 및 봉사 관련 사업들을 후원 기업 및 협력 기관들과 함께 진행해 나간다. 또한, 기업의 윤리적 경영과 사회적 책임을 도와 다양한 사회 공헌 활동을 만들어나가는 기업의 사회 공헌 파트너로서의 역할을 수행하는 기아대책 기업후원팀을 통한 기업 사회공헌 봉사활동 시에 시민들에게 봉사 활동 참여의 기회를 제공하며 기업의 사회공헌 활동 조사, 기업의 활동 비교 분석, 기업 사회공헌 신문 스크랩 등을 통한 리서치를 행한다.
후원 기업과의 파트너 사업의 예로
참고문헌

<참고문헌>
http://www.happyhs.or.kr/about/franchise.asp
http://www.kfhi.or.kr
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