조직의 환경분석(SWOT)
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- 목차
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조직의 환경분석(SWOT)
I. 조직의 내부환경 분석
II. 조직의 외부환경 분석
III. SWOT 분석에 따른 조직전략
* 참고문헌
- 본문내용
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조직의 환경분석(SWOT)
기획의 두 번째 과정으로 조직의 내부와 외부환경에 대한 분석이 필요하다. 이러한 분석 방법으로 스와트(SWOT : Strength, Weakness, Opportunity, Threat) 기법이 있다. 이는 어떤 프로젝트를 수행하기 위하여 조직의 내부와 외부의 환경을 분석하게 된다.
내부환경의 분석은 그 프로젝트를 추진하는 데 조직이 가지고 있는 강점과 약점을 파악하는 것이며, 외부환경의 분석은 기회와 위기를 분석하여 활용하는 기법이다.
I. 조직의 내부환경 분석
조직의 내부환경 분석(S/W : Strength, Weakness)은 2가지 형태로 나누어 볼 수 있다. 하나는 조직 내부의 강점을 분석하기 위해 조직 구성원들이 조직의 사명과 미래 방향에 대해 얼마나 공통적으로 인식하고 있는가를 분석하는 것이다. 다른 하나는 조직 내부의 취약점을 분석하기 위해 조직 외부환경의 요구를 조직 구성원이 어느 정도 인식하고 있는가를 분석한다.
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