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블랜챠드의 상황 적응적 이론리더십의 효과가 다르게 나타나는 이유는 종업원들의 성숙도가 다르기 때문이고, 효과를 향상시키기 위해서는 종업원들의 성숙도에 맞는 리더십 유형을 적합시켜야 한다고 주장1)리더십 유형의 구분① 지시형 ② 지원형 ③ 참가형 ④ 위임형2) 종업원의 성숙도M1 , M2, M3
22페이지 | 1,400원 | 2004.08.20
블랜챠드의 연구E = f(u, f, S)→ 효과적인 지도자는 지도자 행위의 양식을 상황과 추종자의 요구에 맞도록 변경시켜야 한다.시사점:한 조직 속에서 한 지도자가 구성원의 성숙 수준에 따라 지도성 유형을 적절히 변화시킴으로써 지도성 효과를 극대화시킬 수 있다.6. 체제 이론⑴ 체제의 개념:상호
40페이지 | 0원 | 2004.05.19
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