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KT&G의 칼 아이칸 경영권 분쟁 분석을 통한 적대적 M&A의 국내외 사례 및 시사점 고찰
KT&G의 경영권 분쟁 분석을 통한 적대적 M&A의 국내외 사례 및 시사점 고찰 Ⅰ. 칼 아이칸(Carl Icahn) 1. 기업사냥꾼(raiders)의 정의 2. 칼 아이칸의 경력 3. 칼 아이칸이 사용하는 M&A 기법기업사냥꾼이란?기업사냥꾼은 적대적인M&A를 통해 경영권을 뺏은 후 대규모 인원감축이나 자산매각을
30페이지 | 3,400원 | 2006.11.09
KT&G의 칼 아이칸 경영권 분쟁 분석을 통한 적대적 M&A의 국내외 사례 및 시사점 고찰
칼 아이칸의 경력3. 칼 아이칸이 사용하는 M&A 기법Ⅱ. KT&G와 칼 아이칸의 경영권 분쟁 현황-41. 칼 아이칸이 KT&G를 선택한 이유2. 현재까지의 분쟁 과정3. KT&G의 방어전략4. 앞으로의 진행 방향 예측 및 시사점Ⅲ. 국내에서의 적대적 M&A 사례131. 미도파 VS 신동방2. SK텔레콤 V
32페이지 | 4,100원 | 2006.11.09
칼 아이칸이 5일 1500억원 가까운 차익을 남기며 KT&G를 떠남. 아이칸의 KT&G 10개월 투자 이익은 1482억원에 이른다는 계산이다. - 수익률은 44.22% 수준 Ⅲ. 적대적 M&A의 폐혜 및 구체적 사례- 우호적 M&A와 적대적 M&A -리노스는 M&A를 통한 시너지를 철저하게 분석해시너지가 즉각 매출 및 영업이익의 증가
31페이지 | 3,000원 | 2016.09.21
[경영학] 적대적 M&A 사례 분석-KT&G, 칼아이칸(영문)
Hostile M&AProcess & StrategyCase of KT&G and Carl IcahnTypical Process of Hostile M&AOverview of KT&G and Carl Icahn CaseOffensive Strategies of Hostile M&ADefensive Strategies of Hostile M&AImplicationContentsKT&G vs Carl Ichan Typical Process of Hostile TakeoverFinding Target (Sleeping Beauty)Monitoring TargetPurchasing Target’s StocksExpressing Raider’s Intention publicOwne
14페이지 | 1,500원 | 2012.05.29