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임금피크제의 도입은 기업 측에서는 정년 후 근무 기간 연장에 따른 기업의 추가적인 인건비 부담을 해소할 수 있게 하고, 근로자 측에서는 임금이 다소 줄더라도 정년을 보장 받음으로써 불안하지 않은 직장생활을 가능하게 하고 이는 곧 고령자 스스로 노후생활자금을 마련하게 하여 연금재정의 악
5페이지 | 1,500원 | 2006.08.16
[인사행정] 고령화에 대비한 공무원의 정년제도 개선방안 -임금피크제를 중심으로
임금피크제는 정년에 가까운 고령인력의 연봉조정을(보통의 경우 삭감) 통해 이들에 대한 고용보장 및 신규인력 채용에 대한 재정적 여건을 조성하는 것을 그 기본 골자로 한다. 임금피크제는 현재 많은 민간부문의 기업들이 재정의 효율성과 일자리 공유의 방안으로 활성화되고 있는 추세이지만 공공
14페이지 | 1,400원 | 2010.07.23
입장에서는 고령자들이 가진 기능에 부합되는 직무를 부여함으로써, 자연스러운 인력재배치를 실현하고 승진소요 기간의 장기화로 인한 인사적체를 어느정도 해소하였다고 볼 수 있다.정년연장형 임금피크제 기업도입사례정년연장형 임금피크제의 기업도입사례로 대우조선해양을 조사했다.1.임금
7페이지 | 1,000원 | 2015.03.29
임금피크제의 의미와 장점 및 사례를 파악하고 임금피크제의 도입으로 발생할 수 있는 문제점과 해결방안에 대해 서술하시오
임금피크제가 직원과 경영자 모두에게 시너지 효과를 줄 수 있는 것을 들 수 있다. 즉 지원은 임금수준이 줄어들더라도 고용이 보장되고 기업측에서도 인건비 부담을 경감하면서 경험과 노하우를 보유한 숙련직원의 역량을 활용할 수 있다는 것이다. 2. 임금피크제의 도입배경 및 사례 유형1) 일반적
5페이지 | 2,000원 | 2015.08.01