[간호학교육] 간호 관리자의 효율적인 리더십

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2004.08.09 / 2019.12.24
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목차: 1. 리더쉽의 개념
2. 리더십의 3요소
3. 리더십 이론
4.최근의 리더십 이론

중환자 병동 간호 관리자의 변혁적 리더십

본문내용: 1. 리더쉽의 개념
21세기는 도전의 시대, 혁명의 시대,창의의 시대로 요약된다. 이런 도전의 시대 21세기에 밀어닥치는 거센 도전의 물결 중에서도 가장 두드러진 파도는 바로 ‘리더십의 도전이다. 최근 이처럼 리더십이 커다란 이슈가 되는 이유는 바로 미래에 대한 불확실성이 커지면서 리더의 역할이 절대적으로 중요해지기 때문이다. 결국 변화가 리더십을 부르는 것이다. 이러한 변화와 혁신으로 표현되는 현대의 리더십 패러다임은 관리에서 리더십으로의 근본적인 전환을 요구하고 있다.
종전의 관리 개념으로는 불 충분한 경영의 난제들을 리더십이라는 기능이 대체 ,보완해주기 때문이다.
리더십이란 주어진 상황 속에서 일정한 목표의 달성을 위해 리더가 개인 혹은 집단의 활동에 영향을 미치는 권력의 행사를 의미한다. 구체적으로 말하면, 특정의 상황에서 특정 목표를 달성하기 위해 커뮤니케이션을 통하여 이루어지는 사람 상호간의 영향력인 것이다. 즉, 리더십은 항상 특정 상황에서 부하(영향을 받는 사람)의 행동에 영향을 미치려는 리더(영향을 주는 사람)의 노력을 내포한다는 것을 의미한다. 위에서도 언급했듯이 이러한 리더십은 현대조직에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 즉 사회 시스템에서 리더십은 투입요소를 산출요소로 바꿔주는 변환과정에 속한다. 즉 열등한 자원을 투입하더라도 리더십에 따라 훌륭한 산출물을 생산할 수 있다는 것이다.
또한 리더십은 조직의 다양한 인적자원을 활성화시켜, 상호 연결하여 시너지 효과를 유발하는 역할을 하고 있다. 즉, 조직의 나아갈 방향(비전)을 설정하고, 구성원들이 비전을 이해하고 달성할 수 있도록 이들을 한 방향으로 결집시키고, 동기 부여하는 다양한 활동을 포함한다.

* 리더십의 정의*
j 리더가 갖는 성격 특성에 근거를 둠 :리더쉽이란 특정한 성격의 소유자가 공통의 문제를 추구하는데 있어서 그의 의지, 감정 및 통찰력 등으로 다른 사람을 이끌고 다스리는 특성이다.
( Payl Pigors ,1953)
k 집단 목표의 달성이나 집단을 유지하기 위해 집단 성원의 자발적인 행동을 유도하는데 리더가 발휘하는 영향력에 근거를 둠: 리더십은 한 집단의 공동 목표를 향하여 스스로 즐겨 일하도록 부하에게 영향력을 주는 활동이다.(Terry ,1951)
l 집단에 변화를 가져오는 집단 상황 측면을 강조: 리더쉽은 리더의 영향력과 부하간의 인간관계를 중심으로 하여 집단 상황에 크게 변화를 가져오게 하는 활동이다(Loyd & Allport,1924)

자료평가

적합성 다소 떨어짐
lch***
(2018.05.11 09:18:42)

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