[독후감] 유한킴벌리(세계가 배우는 한국기업의 희망)
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- 목차
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Ⅰ. 문헌 선택 동기 및 목적
Ⅱ 핵심 내용 소개
- 새로운 혁명 4조 근무제
- 평생교육의 실현
- 직무별로 수시 채용과 성과평가
Ⅲ. 의견 및 비평
Ⅳ. 참고문헌
- 본문내용
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문헌 선택 동기 및 목적
유한킴벌리 제품의 소비자로, 유한킴벌리의 우수한 제품과 ‘우리 강산 푸르게 푸르게‘라는 캐치프레이즈를 내걸고 숲 가꾸기 운동을 전개해 온 유한킴벌리의 친환경적인 경영에 대해서 예전부터 인식하고 있었다. 이 기업은 1984년에 환경사업에 뛰어들어 20년 이상 일관되게 환경 캠페인을 벌였다. 유한킴벌리는 푸른 나무가 연상되는 친환경 브랜드로 자리 잡아가면서 기업의 이미지에 긍정적인 영향을 끼쳤다.’인적자원관리‘ 수업시간의 교수님께서 유한킴벌리가 가지는 경쟁력을 소개한 바가 있었다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고 수준이다. 유한킴벌리는 P&G나 다른 국내 기업들과 치열하게 경쟁하는 와중에서도 주요 생산 품목에서 시장점유율 1위를 차지하고 있는 성공적인 기업이다. 유한킴벌리는 2002년 대한민국 기업 이미지 대상 윤리경영부문 최우수상, 최고의 경영자상 등 수많은 상을 수상하였다. 우리나라에서 유한킴벌리가 갖는 지배적인 위치를 깨달았고 성공적인 경영전략이 유한킴벌리의 인사관리와 어떠한 연관이 있는지 알고 싶어졌다.
IMF이후 경기침체가 가속화되고 내수 시장 침체가 장기화 되면서 대부분의 한국 기업들은 파산의 길로 가게 되었다. 대기업은 경영의 효율성을 높이기 위해 구조조정과정을 거치게 되었다. 기업합병이 이루어지면서 단기간에 대량의 인력감축이 일어나게 되었고 그 결과로 실업률은 큰 폭으로 증가하였다. IMF, 정부, 기업들 간에 일어난 구조조정은 기업들을 적자에서 흑자로 돌아서게 만들었고 많은 실업자들이 등장하게 되었다. 실업자가 늘어나게 되면서 결국 내수시장의 불황이라는 악순환이 되고야 말았다. 경제가 성장하기는 하지만 일자리의 창출이 동반되지 않는 고용 없는 성장 점차 우리나라 경제에서도 현실화되고 있다.
- 참고문헌
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1.문국현, 조동성 <유한킴벌리(세계가 배우는 한국기업의 희망) >, 한스미디어, 2005, 264
2. 정혜원 <대한민국 희망보고서 유한킴벌리>, 거름, 2004, 240
3. 유한킴벌리 홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr
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