[전략경영] STX M&A 사례

STX 에너지, STX 건설 등 계열사로부터의 지분이익과 브랜드 사용료를 주 수익으로 하는 투자 사업을 담당한다. 그룹의 중심에서 각 사업 부문의 유기적인 협력을 유도하고 시너지 효과를 극대화하는 한편, 자회사에 대한 경영평가와 분석, 경영개선 지원활동, 신규 사업 발굴과 출자를 통해 각 회사들이 환경변하에 빠르게 대처할 수 있는 역량을 확보하고 글로벌 경쟁력을 강화하는데 크게 기여하고 있다. 이와 함께 그룹전반의 인사, 홍보, 전략기획 업

STX 조선해양 혁신과 성장전략Contents1. Project Outline2. Company Outline + Corporate Culture3. Environment & Company Analysis -Environment (PEST examination)-Industry Analysis (Porter’s 5 force model)-Competitor Analysis -STX Ship’s Core Competence Analysis-Value Chain Model / VRIO Analysis 4. New Undertaking Project - Cruise5. M&A6. Conclusions & Alternatives Project objectiveProject ProgressSTX 조선해양의 비전과 현재 대한민국과 아시아 태평양 조선업의 실태를 고려하여 STX 조선해양의 혁신전략과 성장과정을 수업에서

전략3.2.1 STX그룹으로 시너지 효과STX그룹의 특성으로 STX 엔진(선박엔진 생산), STX 에너지, STX 조선해양(선박 건조), STX 팬오션(해운 사업), STX중공업(조선기자재 생산) 등이 서로 신뢰로 하여 구축되어 공동의 목표를 향해 가고 있어 기업의 시너지 현상은 극대화 될 것이다. 그 예로는 내부물류시스템의 원가절감이나 생산 및 물류비 절감 등이 더욱더 효율적으로 작용하는 것을 들 수 있다.3.2.2 M&A 를 통해 기업의 성장공격적인 M&A 전략으로 하여 이처럼

방향은 인재 양성과 끊임없는 기술개발로 세계가 인정할 수 있는 제품을 만들어내는 것이다.7. 참고문헌삼성중공업 홈페이지 : http://www.shi.samsung.co.kr/전자공시 시스템 : http://dart.fss.or.kr/산업경제연구 제20권 제5호 “삼성중공업의 태국 현지법인설립 사례”, 2007대우증권 리서치센터, “조선업종분석”, 200535기 2008삼성중공업 사업보고서, 2009한국 조선산업의 경쟁력 진단, 배영일, 삼성경제연구소, 2009삼성중공업 30년사, 김징완, 삼성중공업, 2004

A) + Turning roller(100ton)- 도장 : Blast booth(36m(L) * 7m(B) * 7m(H)) 2동Paint booth(36m(L) * 7m(B) * 7m(H)) 3동 나. 면적 : 37,000㎡ 다. 종업원수 : 140명 2)STX조선해양(1)기업개요STX조선해양의 정식명칭은 STX조선해양주식회사이다. 당사는 선박 건조를 주사업 목적으로 1967년 4월 10일 동양조선주식회사로 설립되어 조선사업과 해양 플랜트 사업을 영위하는 종합 조선업체이다. STX는 본사로 경상남도 창원시 진해구에 진해조선해양기지를 두고있으며, 국내에는 창원시, 부