[경영학] 한미FTA와 기업의 기회

기회 제공 (라스베가스 연수, 사내 강사 육성 연수 등)(2) 잦은 CEO의 교체로 인한 조직의 방향성 혼란◉ 경영 맡은 사장마다 불명예 퇴진● 정치권이 경영 능력이 없는 공무원 출신자를 정치적 잣대에 의해 무차별 한 낙하산 인사를 하면서 기업의 경쟁력을 높이기보다는 조직 내부 세력 다툼과 갈등을 양산함.● 카지노를 안고 있는 리조트 산업을 하는 국내에 유례가 없을 정도로 특수 성이 큰 기업인데 대부분은 레저산업 경영 경험이 없는 공무원이

FTA가 체결된다면 한국 패션산업에 더 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다. 한국인은 해외 명품에 선호가 높으며 이런 제품들이 가격 경쟁력까지 갖추게 되기 때문이다. 그러나 유럽 패션제품들의 브랜드 경쟁력과 맞서서 한국의 패션업계 중 동대문 시장이 가질 수 있는 경쟁력을 긍정적으로 볼 수 있다. 동대문 시장은 쇼핑과 여가라는 하나의 문화를 형성하여 많은 유동인구를 가지고 있으며 유럽 의류 제품에 비해서 저렴한 가격 경쟁력을 가질 수 있다

기업이 되기 위해서는 현재 주어진 결과에 만족하지 않고, 이를 기반으로 꾸준한 성장을 거듭하는 신한은행이 되어야 할 것이다. 지속적인 발전을 위해 신한은행은 내․외부환경을 면밀히 분석하여 적절한 자원의 배분과 투자를 통해 고객과의 끈을 이어나가야 할 것이다. 이는 신한은행과 고객의 네트워크가 유기적으로 조직되어, 그 안에서 자유로운 의사소통과 교류가 이루어지는 것을 가능하게 하여 늘 고객을 향해 열려있는 신한은행으로 자리매

기업이 되기 위해서는 현재 주어진 결과에 만족하지 않고, 이를 기반으로 꾸준한 성장을 거듭하는 신한은행이 되어야 할 것이다. 지속적인 발전을 위해 신한은행은 내․외부환경을 면밀히 분석하여 적절한 자원의 배분과 투자를 통해 고객과의 끈을 이어나가야 할 것이다. 이는 신한은행과 고객의 네트워크가 유기적으로 조직되어, 그 안에서 자유로운 의사소통과 교류가 이루어지는 것을 가능하게 하여 늘 고객을 향해 열려있는 신한은행으로 자리매

기업의 환경>.『경영학 원론 Teaching Note』. 2007. 제1학기. 기업은 언제나 자기 주변을 둘러싸고 있는 환경을 고려하지 않고는 경영을 할 수 없고 또 거대한 외부시스템의 틀 속에서 생존해야 하는 개방시스템의 속성을 지니고 있으므로 경영환경에 적응하기 위한 포괄적이며 상황적응적인 경영방식의 채택이 필요하다. 노순규. 경영환경변화와 의식혁명. 건설일보., 2007년 5월 14일. 경영 환경 분석의 목적은 환경으로부터의 기회(Opportunity)와 위협(Threat)을