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KM 관점을 갖고 구축된 사이트라는 점에서 중요한 의미를 갖는다. 구축사례를 통해 KMS 효과를 논한다면 단연 신속, 정확한 의사결정과 조직원들의 수준 향상을 들 수 있다. 나눔터를 구축한 삼성전관의 경우 대표적인 모범사례로 꼽히고 있다. 삼성전관은 나눔터 구축을 통해 상하간의 커뮤니케이션이
10페이지 | 5,000원 | 2009.04.18
직원간의 의사소통 및 정보교환이 그 어느 때보다도 자유로워져 있기 때문이다.Ⅱ. 지식관리시스템(지식경영시스템, KMS)의 개념개개인의 머리 속에 존재하던 지식들을 전자 문서화하여 조직원들이 공유하고, 이들 지식들을 재활용하여 더욱 많은 지식과 부가가치를 창출할 수 있도록 지원하여 주고
10페이지 | 5,000원 | 2009.04.07
[정보통신, 마케팅, 상경, 경영] [지식경영] KT지식경영 성공사례(용어해설)
KM을 위한 KM이 아니라 생산과 효율을 위한 KMS가 되려면 체계적 운영이 필요- 기술 : 지식의 기록과 공유가 용이하도록 시스템 기반이 필요④ KMS 운영 프로세스- 정보획득 : From 고객/직원, For 기업 내/외부 정보- 정보축적 : DB- 지식창조 : 정보간 인과관계 도출, 새로운 지식 도출- 지식공유 : 지식저장
4페이지 | 1,000원 | 2009.04.01
[졸업논문][산업공학] 경영정보시스템을 통한 기업의 관리프로세스에 대한 연구
간에 우선 순위가 있는 것은 아니나 서로가 Reference & Relation Model인 것임에는 틀림없는 사실이기 때문이다.기업의 IT는 전조직에 걸친 정보시스템이 전사적 아키텍처(EA)를 기반으로 통합하고 표준화된 형태로 분석 및 리포트 애플리케이션을 통해 신속하고 편리하게 각 임원 및 직원에게 올바르고 적절
47페이지 | 6,500원 | 2009.02.13
[국내 기업의 e-learning현황과 성공전략] 국내 기업의 e-learning현황과 성공전략
직원 간의 지식공유가 필수적인 전제 조건이다. 유영만은 이를 80/20의 법칙이라 명명하고 80%의 암묵지는 오로지 사람과 사람 사이의 상호작용을 통해 창출되고 공유된다고 했다.(유영만, 2001) 이것이 바로 지식경영인 것이며 e-Learning은 이를 위한 핵심적인 전략이라고 할 수 있다그러나 보다 효율적인
30페이지 | 3,000원 | 2009.01.20
직원 만족도 향상직원간 유대강화업무속도 향상1. 휴일 증가평생학습체제를 구축하는 뉴패러다임의도입 후 휴일이 많아졌다.뉴패러다임 도입평생 학습체제 구축휴일 수 2~3배 증가적극적인 평생학습노사관계 좋아져 2. 업무 속도의 향상KM을 활용함에 따라 업무 Speed가 더 빨라졌다.KM의 활
38페이지 | 2,700원 | 2008.11.11
KMS. First element is a human resource to create the additional values of a company, second is business management including processes of administration and the culture of a company. Third, it is techniques for emphasizing the companys infrastructure or KMS. These elements should combine with each other and generate value of KM. The objective of KM is how fast a company can accumulate and disse
30페이지 | 1,400원 | 2008.11.11
직원 간의 유대강화 효과가 뚜렷한 한 해였다. 또한 학습을 위한 노하우 지식창출 활동을 본격적으로 추진하였으며, KM이 학습과 혁신의 인프라로 정착되기 위한 기반을 다졌다. * 성과 창출 단계 (2007년~)• 성과 포스코 직원들은 하루평균 6~8천명이 KMS에 접속하여 업무수행에 필요한지식을 이용하고
26페이지 | 1,500원 | 2008.11.09
KM project fail : a multi case analysis, Journal of knowledge management.이홍 외(2003), 지식경영도입의 성공요인, 지식경영연구, 제4권 제2호.김상욱(1999), 지식경영시대의 성과평가 시스템, LG 주간경제, 제527호.서도원 외(2006), 지식경영의 성공적 요인에 대한 실증적 연구, 지식경영연구, 제7권 제2호.생명에는 별 지장
11페이지 | 1,200원 | 2008.10.23
[인적자원관리] [인적자원관리] 이랜드 홈에버 조직구조 사례분석(A+리포트)
간간부급 이상 직원들은 대부분 삼성으로 입사한 ‘삼성맨’ 출신이다. 따라서 삼성가의 자로 잰 듯한 치밀함에다 유통업만의 섬세함이 더해지면서 국내 최고의 유통인재들이 육성되고 있는 것이다. 특히 핵심경영진의 판단력과 추진력은 지금까지 타의 추종을 불허했다. 신세계가 유통업계 정상의
34페이지 | 1,800원 | 2008.10.19