레포트 (203)
에머슨(H. Emerson)에 의해서 제창된 관리조직으로 기능별 조직의 전문화의 원칙과 라인 조직의 명령일원화의 원칙을 결부시켜 경영의 대규모화, 즉 경영관리기능의 복잡화에 대응할 수 있도록 만들어진 오늘날 가장 보편화된 조직형태이다. 조직의 목표달성에 직접적인 책임을 지는 기본적인 기능은 라
12페이지 | 3,500원 | 2020.04.04
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급 효과를 조사하시오
에머슨(H. Emerson), 간트(H. L. Gantt) 등의 추종자들에 의해 체계화된 과학적 관리법을 지칭하는 것이다. 테일러시스템은 처음 공장내부의 노무관리문제에서 출발하였으나 나중에는 기업경영의 전분야에 대한 관리법으로 발전하여 당시 미국 학계와 산업계에 획기적인 공헌을 하는 한편 오늘날 미국경영학
6페이지 | 2,000원 | 2020.02.03
[전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점
에머슨(H. Emerson)에 의해 제안된 형태이다. 이것은 한편으로는 전문화의 원칙을, 다른 한편 으로는 명령일원화의 원칙을 활용하려는 목적에서 등장된 조직구조이다. 다시 말하면 라인조직에 스탭조직을 보강한 라인앤드스탭 조직은 라인조직과 기능식 조직의 장점을 살리려는 의도에서 만들어진 조직
7페이지 | 2,000원 | 2020.01.20
[전통적 관리이론] 테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 관리론
에머슨(H. Emerson)은 조직에 있어서의 라인과 스탭의 구별을 명확히 하였다. 특히 테일러시스템은 포드에 의해 포드시스템(ford system)으로 발전되어 대량생산을 통한 능률향상으로 이어지게 되었다.2. 페이욜의 관리론테일러와 거의 같은 시기에 프랑스에서는 페이욜이라는 학자가 산업 및 일반관리라
3페이지 | 1,000원 | 2020.01.16
[조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직
에머슨(H. Emerson)에 의해 최초로 제안 된 형태로서, 오늘날 가장 보편화된 조직구조이다. 이. 조직은 기능식 조직의 전문화의 원칙과 라인조직의 명령일원화의 원칙을 절충함으로써 두 형태가 지니고 있는 단점을 보완시키고 있다. 즉, 라인기능에 대해서는 라인관리자가 직접 결정을 하고 지시와 명령
9페이지 | 2,500원 | 2020.01.15
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법의 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사
에머슨(Harrington Emerson)등이 이에 관한 선구적인 공헌을 하였다. 그 중 테일러는 과학적 관리의 아버지라고 불리울 만큼 과학적 관리이론의 개발에 있어서 중심적인 역할을 하였다.I. 테일러 시스템1. 테일러 시스템의 생성배경20세기가 시작될 무렵 미국의 기업들은 생산성의 향상에 많은 관심을 두었
6페이지 | 3,000원 | 2020.01.02
조직의 기본형태(라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 위원회조직)
에머슨(H. Emerson)에 의해 개발되었다.이 조직형태에서 스탭은 기획 ․ 조사 ․ 연구부문에서 라인활동에 조언하는 권한을 부여하며, 라인에게는 라인의 전형적인 명령과 집행을 할. 수 있는 권한을 규정 ․ 부여함으로써 근본적인 기능식조직의 단점을 보완하고 있는 셈이다. 위의 그림과 같이 라인 앤
5페이지 | 2,000원 | 2019.12.05
사회복지조직의 환경관리를 위한 전략(사회복지조직에서 종속강화조건과 상쇄조건, 종속관계 개선전략)
에머슨(Emerson) 등에 의해 주장된 종속론적 관점(Power-dependency Theory)에서는 조직 간의 관계가 상호 간 권력의 불평등한 종속관계에 의해 이루어진다고 보고 있으며, 레빈과 화이트(Levin & White) 등의 교환이론적 관점(Exchange Theory)에서는 조직 간 관계가 상호이익의 인지에 따른 상호작용에 의해 이루어진다
5페이지 | 2,000원 | 2019.08.25
전통적 조직구조(직선적 조직, 라인스탭조직, 기능식 조직, 사업부제조직, 프로젝트조직, 행렬조직)
에머슨(H. Emerson)에 의해서 제창된 관리조직으로 기능별 조직의 전문화의 원칙과 라인 조직의 명령일원화의 원칙을 결부시켜 경영의 대규모화, 즉 경영관리기능의 복잡화에 대응할 수 있도록 만들어진 오늘날 가장 보편화된 조직형태이다. 조직의 목표달성에 직접적인 책임을 지는 기본적인 기능은 라
10페이지 | 3,500원 | 2019.05.20
권력과 리더십 PPT(권력이란, 리더쉽이란, 리더쉽유형, 현대적리더십)프레젠테이션
에머슨 (R. Emerson) 권력이란 A가 B의 저항을 자신의 잠재적인 힘으로 극복할 수 있는 능력이다. 로빈스 (S. Robbins) 권력은 A가 B로 하여금 자신이 원하는 것을 하도록 B의 행위에 영향을 미칠 수 있는 능력이다. 2.1 리더십의 개념2.2 리더십이론의 발달2 리더십이란?2.1 리더십의 개념 리더십 이란 리더
43페이지 | 1,700원 | 2019.04.30