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환경사회에 대한 실적이 뛰어난 대기업과 환경사업을 영위하는 중소기업에 투자탄소펀드 (Credit Suisse, HSBC, Societe Generale, JPMorgan)London StockExchange에 상장되어 있고 탄소크레딧(CER, ERU) 구매, 온실가스 배출 감축 프로젝트에 대한 투자 및 대출을 수행하는 Trading Emissions plc.에 투자탄소보험AIG와 보험 중
23페이지 | 1,600원 | 2010.07.30
환경의 ‘소극적 보전’을 넘어 ‘적극적 활용(환경가치를 극대화하는 활용)’의 영역으로까지 그 활동을 확대하고 있다. 〈현재〉 〈미래〉3. 구성요소내셔널트러스트의 3대 구성요소는 신탁대상, 신
6페이지 | 1,100원 | 2011.07.29
[자본시장 통합법의 이해와 금융산업 발전전략] 자본시장 통합법의 이해와 금융산업 발전전략
신탁형증권저축(원금보전형), 보험사의 변액보험, 자산운용사의 원본보전형상품 등 金融産業의 소위 회색지대에 대한 일관성 있는 規制가 곤란한 상황이다. 기관별규제 방식에 기초한 우리 나라의 현행 金融規制 관련법은 금융환경 변화에 능동적으로 대처하기 어려우며, 장기적인 시장 발전과 金融
37페이지 | 3,500원 | 2009.02.01
환경 위험의유형(2) 정치적 위험의 원천4 .정치적 환경 위험의 예측과 대비 5. 정치적 환경변화가 주가에 미치는 영향6. 이라크전과 북한 핵 문제가 주가변동에 미친 영향7. 문제의 해결과 개선방안1. 머릿말주가는 국내외의 경기동향과 정치사회 등의 외부요인, 투자신탁금융기관
17페이지 | 2,100원 | 2003.11.05
[행정구제법] 재개발,재건축관련 판례 분석(판례내용의 구체적 정리)
환경정비법 제16조 제2항의 규정에 의한 주택재건축조합과 조합원 간의 신탁재산 취득을 제외한다”는 부분(이하 ‘이 사건 법률조항’이라 한다)이 이 사건 법률조항에 근거한 취득세 신고ㆍ납부를 다투는 행정소송에서 재판의 전제성을 갖는지 여부(소극) 4) 헌법재판소 2009. 2.26 선고 2007헌바112 【구
24페이지 | 2,100원 | 2010.02.10
(방통대 숲과삶)영국의 내셔널트러스트 운동의 배경 의의 우리나라 자연유산 보전(호)을 위한 트러스트 운동의 배경 내용 사회적 의미!!!
신탁운동)은 시민들의 자발적인 모금운동을 통해 자연 및 문화유산 지역의 땅(혹은 시설)을 매입한 후 영구․보존하는 문화․환경운동을 의미한다. 내셔널트러스트 운동은 19세기 후반 영국에서 시작되었다. 우리나라의 경우 1988년 공해추방운동연합(공추련)을 통해 대중적인 환경운동이 시작되었고, 1
5페이지 | 1,500원 | 2019.03.22
[프라이빗뱅킹] 프라이빗뱅킹의 특징, 문제점 활성화방안
환경 등의 차이로 제공되는 서비스와 운영모습이 다양하다. 일반적으로 현대적 의미의 프라이빗 뱅킹(Private Banking)은 일정금액 이상의 거액 자산을 보유하는 부유층 고객을 대상으로, 주식․채권․부동산․신탁 등의 금융상품에 대한 투자 상담, 자산상속․사업승계 등에 관한 세무 및 법률 컨설팅에
15페이지 | 2,000원 | 2013.04.28
영국의 내셔널트러스트 운동의 배경과 의의, 우리나라 자연유산 보전 위한 트러스트 운동 배경과 내용, 우리 사회 어떤 의미 개인의견
신탁이란 의미로 시민의 자발적인 운동이라 할 수 있다. 즉 내셔널트러스는 자연환경 및 문화유산을 보전하기 위한 시민운동으로 훼손될 수 있는 우리의 소중한 자연환경 및 문화자산을 매입하거나 확보한 뒤에 이를 시민주도적으로 영구히 보전하고 관리해 가는 운동이다. 내셔널 트러스트운동은 영
6페이지 | 2,000원 | 2019.03.13
신탁은 다양한 천연자원의 수요와 공급의 (때때로 급속한) 변화에 의하여 중대하게 영향을 받을 수 있는 글로벌 천연자원 주식에 투자한다. 또한, 당해 투자신탁은 에너지 가격, 국제정세 및 경제발전, 테러공격, 유류 유출 및 환경피해와 관련된 해결 및 소송비용, 에너지 효율성 및 에너지 저장량 증가
5페이지 | 800원 | 2010.03.09
[e비즈니스] [e비즈니스]다음커뮤니케이션의 위기극복을 위한 경영전략(A+리포트)
환경은 기업의 머뭇거림을 용납해주지를 않는다. 그러므로 기업은 스스로 비즈니스 모델을 변화시켜 수익을 창출하고 또 다시 변화를 해야만 한다. 설립 10주년을 맞는 다음커뮤니케이션은 이러한 변화의 과정을 선두주자 효과와 고객충성도를 기반으로 잘 버텨왔다. 그러나 지금의 상황에 안주한다면
14페이지 | 1,200원 | 2007.11.13