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펀 경영은 단순히 직원들의 업무환경을 재밌게 하자는 목적만에 있는 것이 아니다. 펀 경영의 진정한 목적은 조직 구성원들에게 조직환경을 흥미 있게 만들어 직무에 대한 몰입을 높이기 위한 것이다. 또 다른 목적은 바로 펀 경영을 통한 유연한 조직 분위기를 만들어 다양성과 또한 창의성을 증가 시
15페이지 | 1,700원 | 2012.10.24
(A+자료) 국내외 기업의 벤치마킹 도입 성공사례와 펀 경영의 의미와 성공사례 조사분석
국내외 기업의 벤치마킹 도입 성공사례와 펀 경영의 의미와 성공사례 조사분석어느 특정 분야에서 우수한 상대를 표적으로 삼아 자기 기업과의 성과차이를 비교하고, 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 경영기법입니다. 뛰어난 상대에게서 배
12페이지 | 2,000원 | 2012.03.29
펀(Fun) 경영기업 문화 정착재미 칭찬조화좋은 일터 만들기, 신바람 경영, 행복경영, 직원 만족 경영, 직원 존중 경영, 유머 경영, 웃음 경영, 감동 경영, 감성 경영유머웃음Name . 11th face DEMA Ten Faces of Innovator.Research“직원 여러분!! 결혼하세요”업무 외 사교 프로그램을 진행해서 직원간의 결혼을
20페이지 | 1,600원 | 2011.01.25
FUN MARKETING 펀 마케팅을 활용한 프로야구 20대 여성고객 유치방안
아름아! 야구보러 갈래?FUN MARKETING을 활용한프로야구 20대 여성고객 유치 방안1R 개요2 R 본론- 4가지 카테고리를 바탕으로 한 펀 마케팅 전략개발(감성, 재미, 체험, 관계 마케팅)3R 결론 및 제안CONTENTS1R 개요FUN한국 프로야구 현황 및 문제점과 향후 방향한일 야구경기장 수열1한국 33일본 546
30페이지 | 2,100원 | 2011.01.11
펀(FUN) 경영”ADT캡스는 지난 2005년 ‘열정 교육’을 시작으로 1인 1스포츠를 권장하는 것을 기업의 고유한 문화로 삼아 왔다. 열정 교육의 특징은 1박 2일의 워크숍 기간 중 반드시 반나절 이상은 수상스키 승마 스키 등의 야외 스포츠 활동을 통해 함께 땀 흘리고 몸을 부딪치면서 직원들 간의 벽을 허
13페이지 | 1,400원 | 2010.10.05
펀(Fun)한 아이디어 상품들제품의 컨셉 자체가 독특하고 제품 자체에 차별성을 부여하여 소비자들의 이목을 끄는 제품들.3. Fun Marketing의 종류와 사례2. 펀(Fun)한 아이디어 상품들1) 꽃잎 책갈피최근 인기를 끌고 있는 제품인 꽃잎 책갈피는 특히 여성층에서 인기몰이를 하고 있다. 3. Fun Marketing의 종류
18페이지 | 1,700원 | 2010.08.31
펀(Fun)한 아이디어 상품들제품의 컨셉 자체가 독특하고 제품 자체에 차별성을 부여하여 소비자들의 이목을 끄는 제품들.3. Fun Marketing의 종류와 사례2. 펀(Fun)한 아이디어 상품들1) 꽃잎 책갈피최근 인기를 끌고 있는 제품인 꽃잎 책갈피는 특히 여성층에서 인기몰이를 하고 있다. 3. Fun Marketing의 종류
18페이지 | 1,700원 | 2010.08.27
새로운 경영 트랜드로써 펀(fun) 경영1. 들어가며뻔뻔(Fun Fun)이란 ‘신바람 나는 조직’을 통칭하는 말이다. ‘신바람’이란 신이 나서 우쭐우쭐해지는 기운을 말하기도 한다. 동양의 신바람 문화와 서양의 합리주의가 융화된 독특한 기업문화인 ‘신바레이션 문화(신바람+rationalism)’가 등장하기도 했
5페이지 | 1,000원 | 2009.06.15
[인간관계론] 펀경영의 성공사례-대우해양조선,SK텔레콤,엘지마이크론(PPT)
managementFun 2. 펀 경영 도입배경5. 펀 경영 효과 3. 펀 경영 도입현황 (1) 대우해양조선(2) 엘지 마이크론(3) Sk 텔레콤 1. 펀 경영의 정의6. 새로운 아이디어 제시7. Conclusion목 차4. 펀 경영 성공 사례ManagementFunManage
32페이지 | 3,500원 | 2008.05.18
펀 활동을 위하여, 개개인을 경쟁의 대상으로 여기는 구시대적인 기업문화에서 벗어나 팀장이나 선배들이 권위의식을 앞세우지 않고 솔선수범하며 팀원의 이야기를 경청하는 등 팀 내의 벽을 사라지게 하여 조직의 역량을 극대화하려는 취지가 보인다. 수평적 조직과 비공식적 조직을 통해 조직의 활
28페이지 | 2,600원 | 2008.02.27