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집단과 외집단으로 나뉜다. 리더는 특정 하급자의 효용성을 판단하여 믿고 의지할 수 있다고 생각되면 그에게 모종의 약속을 한다든가, 더 큰 관심과 주의를 기울여 준다든가, 보다 중요한 일을 맡기고 보상해준다든가 하여 내집단 관계를 발전 시 킨다.Ex)강정애 교수님의 제자 사랑리더와 하급자의
31페이지 | 2,100원 | 2003.09.27
집단을 형성해서 특별한 관계를 맺으며 일반적으로 이러한 내집단은 책임과 자율성이 있는 특별 임무를 수행하며 특권도 누린다. 그 외의 부하들을 외집단이라고 하며, 리더와 함께 하는 시간이 적고 리더의 관심을 적게 받는다. 2. Hersey와 Blanchard의 리더십 상황이론Hersey와 Blanchard의 리더십 상황이론
26페이지 | 2,800원 | 2003.09.27
집단, 외집단으로 구분하는 특성에서 연유한다. 참고로, 대인 관계에 있어 연에의 의존도가 서양 사람보다는 동양 사람이 한결 강하고 동양 사람 가운데에서도 한국 사람이 가장 강한 편이라고 할 수 있겠다. 이러한 동류의식은 외래의 이질 요소에 성숙하지 못하게 하는 걸림돌로 작용하는가 하면
40페이지 | 1,400원 | 2002.10.11
외집단의 문학적형상화는 공감대의 폭을 확산하는데 성공한 듯 보인다. 하지만 궁극적으로 동혁이 노동이나 탈천부적 날품이 아니라는데서 한계가 드러난다. 동혁은 열 발짝도 채 못가서 등을 짓누르는 돌의 무게가 두 발목을 자갈밭 속으로 비집어넣으려는 걸 느꼈다. 돌을 운반하는 일을 하고부터
0페이지 | 400원 | 2002.03.03