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일본전산의 성공기,나의 성공기로 만들기일본전산이야기에서 인상 깊었던 부분 정리CHAPTER 1.어설픈 정신상태의 일류보다, 하겠다는 삼류가 낫다.“끈질긴 놈이 마지막엔 웃게 돼 있다.””우리를 표현하는 단어를 세 가지 대라면, 그것은 바로 ‘정열’, ‘열의’, ‘집념’입니다.세상에 능력이
13페이지 | 800원 | 2019.05.13
일본의 실리콘밸리 교토(京都)기업들의 성공이해 및 경영전략 사례분석
일본電産, 호리바제작소, 니치콘, 롬 등은 중견 전문부품업체로서 각분야에서 세계 톱에 위치 호리바는 세계 엔진배기가스계측기 시장의 80%를, 일본전산은 HDD스핀들 모터에서 70%를 장악회사명주요 사업 품목ㆍ특성교세라교세라 세라믹, 전자부품, 통신광학기기 등 종합 전자부품롬 롬 小신호
27페이지 | 5,000원 | 2013.05.13
일본전산의 기술혁신을 위한 노력일본전산 정밀 모터 분야의 선두 기업이고 1973년 사장을 포함해 단 네 명의 직원이 시골의 허름한 창고에서시작한 회사로써 현재, 계열사 140개에 직원 13만 명을 거느린 매출 8조 원의 막강한 기업이다.(2009년 기준) 우리나라에도 에쓰시디라는 이름으로 현재 자회사를
11페이지 | 1,700원 | 2013.04.11
일본 기업이 공급 중이다. 단, 한국 및 대만 등과 규모의 경제, 시설 투자 등의 측면에서 경쟁 중으로 볼 수 있다. 각 분야별 세계 시장 점유율로는 점유율로는 후지필름이 액정패널 보호필름시장의 80%, 일본전산이 HDD용 소형모터시장의 80%, 올림푸스가 내시경카메라 시장의 70% 등을 차지하고 있다. 또한
6페이지 | 800원 | 2015.06.27
일본식 경영교토식 경영의 특징과 배경기술경영사례(1)-교토식 경영-경영 - 카리스마 오너(1)▶ 호리바 제작소(대학생 벤처기업:자동차배기가스측정장치)사훈‘재미있고 엉뚱하게’▶ 롬(Rohm)사 피아니스트가 꿈▶ 일본전산컨설팅 리스크 부담▶ 시마즈 제작소▪ 계측기기, 의료용기기, 항공
40페이지 | 2,800원 | 2010.03.18
일본전산 사장인 나가모리 시게노부이다. 일본전산의 사훈은 ’즉시 하라, 반드시 하라, 될 때까지 해라‘였다. 또 이 사람의 인생 신조는 남들보다 2배 일 하면 안 될 것도 없다는 생각을 가지고 있다. 그리고 아주 기행을 서슴지 않는 사람이었다. 나가모리 시게노부는 인터뷰에서 ’자신이 볼 때 CEO
3페이지 | 1,000원 | 2011.01.06
답을 내는 조직 독후감 일본전산을 지은 저자가 쓴 ‘답을 내는 조직’. 과연 어떤 조직이 답을 내는 조직인지를 곰곰이 따져보면서 책을 읽어갔다. 세계경제위기 속에서 자취를 감춘 대기업들이 존재하고 있는 상황 속에서 저자는 이 책을 통하여 우리에게 어떠한 메시지를 던지려고 했던 것일까?‘
2페이지 | 1,400원 | 2017.05.23
답을 내는 조직 독후감 일본전산을 지은 저자가 쓴 ‘답을 내는 조직’. 과연 어떤 조직이 답을 내는 조직인지를 곰곰이 따져보면서 책을 읽어갔다. 세계경제위기 속에서 자취를 감춘 대기업들이 존재하고 있는 상황 속에서 저자는 이 책을 통하여 우리에게 어떠한 메시지를 던지려고 했던 것일까?‘
2페이지 | 1,400원 | 2015.02.16
『 나가모리 시게노부와 일본전산 』“다른 직장인들보다 두 배 더 일하기를 권한다.”“다른 직장인들보다 절반의 시간에 결과물을 내놓으라고 채찍질한다.”“사람들 앞에서 크게 꾸중을 한다.”“100번 호통하면 1번 정도 칭찬을 한다.”“토요일, 일요일에 교육 프로그램을 잡는다.”“외부에
4페이지 | 800원 | 2016.03.06
보이게 일하라저자 김성호의 전작 ‘일본전산 이야기’와 ‘답을 내는 조직’을 재미있게 읽은 기억이 있다. 특히 답을 내는 조직은 정말 인상적이었다. 저자의 메시지는 늘 그렇듯이 단순해서 좋다. 이 책 또한 이 원칙에 부합하게 단순명료한 메시지를 독자에게 전달한다. 그래서 마음만 먹는다면
2페이지 | 2,000원 | 2016.06.09