레포트 (125)
지식의 쇠퇴 성적순 교육은 나라를 망친다- 오마에 겐이치 책을 읽고 난후에 그 책에서 독자들에게 전하고자 하는 메시지가 뭔가를 깊이 생각하고 내가 책의 주인공일 때 어떤 자세로 처신할 것인가를 생각하면서 음미한다면 훨씬 좋은 결과 가 나올 것이다. 즉 책을 읽고 난 후에 그 책에서 느낀 소감
2페이지 | 1,000원 | 2011.07.22
오마에 겐이치(맥킨지). 모두 쟁쟁한 서구와 일본 산업계의 거목들이다. 이들은 경영의 현장에서 ‘위대한 질문’을 던지며 직원들과 소통했다. 그리고 GE, IBM, 인텔, 스타벅스, 마쓰시타 전기(현 파나소닉), 유니클로라는 작품을 만들어갔다. 이 위대한 리더들이 어떤 상황에서 어떤 목적으로 어떤
7페이지 | 2,500원 | 2011.05.26
[경영학] 경영의 세기 제 9장 `뛰어난 모험` 1981-1990
오마에 겐이치 (1943년 생)-일본인 컽설턴트-일본의 전략 수립 이면에 숨어 있는 진실을 밝히는 데 큰 공헌-고객은 일본인들의 전략적 접근 중심부에 위치, 기업가치관의 핵심을 차지함-일본식 접근법이라고 요약되는 전략은 비합리적, 다차원적이라고 봄1981 ~ 1990 뛰어난 모험3. 품질 복음의 전파
30페이지 | 2,100원 | 2011.05.25
오마에 겐이치-지금까지 해외에서 이루어진 김대중 대통령에 대한 평가를 알아보았다. 국제 사회에서 김대중 대통령에 대한 평가는 경제, 통일, 민주화 부분에 집중되어 있었고 김 대통령에 대해서 좋은 평가가 대부분이었다. 김대중 대통령의 여러 정책들 중에서 극히 일부분에 불과한 부분에 따른
23페이지 | 2,600원 | 2011.03.01
오마에 겐이치’ 특별 강연약점현재의 위기는 기회일 수 있다.“아시아 외환위기에서 우리가 배운 것은 ‘위기는 곧 기회’ 라는 사실이다” “어쩌면 지금 우리 눈앞에 펼쳐진 위기가 바로 그 기회일지 모른다”-매경 창간 42주년 기념 국제 금융 콘퍼런스크리디트스위스 아태 부회장리토 카마
47페이지 | 3,300원 | 2011.02.18
오마에 겐이치 박사는 “소비자들은 불황이라고 해서 기본적으로 갖고 있는 니즈(Needs)를 포기하지 않는다”며 “오히려 소비 여력이 줄어든 만큼 제품을 고르는 소비자들의 눈이 더욱 까다로워진다”고 설명했다. 그동안 다양한 제품을 이미 경험해 본 소비자들은 저렴한 가격에도 좋은 품질과 좋은
4페이지 | 800원 | 2010.12.21
오마에 겐이치 >세계적 일본인 경제학자 3.경청 : 상대방 스스로 배울 수 있는 기회의 제공“경청”을 통해 1. 상대방과 소통할 수 있는 지혜를 배운다.2. 상대방으로부터 새로운 지식과 경험을 배운다.3. 상대방에게 스스로 배울 수 있는 기회를 준다. II.경청의 종류와 정의
27페이지 | 2,000원 | 2010.12.07
오마에 겐이치의 “일본의 경영자는 언제나 직원들에게 제일선에서 일하는 사람이 일에 대해서 가장 잘 알고 있으며, 행동이 있는 곳에서부터 혁신과 개선이 이뤄진다고 강조하고 있습니다.”라고 말하면서 인간을 성숙한 인격체로 존중해주는 것의 중요성을 알려 주었다.초우량 기업에 대한 연구에
22페이지 | 2,300원 | 2010.10.01
[연구개발의 글로벌화와 신재품개발] 저탄소 녹색성장을 향한 현대자동차의 열정
오마에 겐이치- 본문내용 中1. 글로벌화의 의미 세계화(世界化) 또는 전 지구화(globalization 또는 globalisation)는 그동안 달랐던 사회가 전 세계적으로 서로 밀접한 관계를 갖게 되는 과정을 이른다. 이 과정은 경제적, 과학기술적, 사회문화적, 정치권력과 맞물려 있다. 문명과 사회는 교류하고 충돌하면
15페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
오마에 겐이치의 ‘전략가의 사고방식’, ‘국경을 넘어서’등 다수의 베스트셀러가 존재한다.둘째, 이들은 개인에게서 나온 암묵지가 형식지화 될 수 있는 실현 가능한 방법을 연구하고 실천했다. 맥킨지는 각 컨설턴트가 가지고 있는 경영지식을 공유하고 전사적으로 활용하기 위하여 정보인프라
91페이지 | 3,100원 | 2010.08.26