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뷰티넷(www.BeautyNet.co.kr)이라는 여성 전문 인터넷 포탈 사이트를 통해서 이루어졌다. 에이블 C&C는 인터넷의 장점을 활용하여 유통과정을 줄이고 쌍방향 커뮤니케이션을 이용해 여성회원들의 자발적이고 적극적인 참여를 이끌어내어 성공적인 프로슈머 모델을 만들어냈다.올해 업계가 추산하고 있는 초
15페이지 | 1,700원 | 2006.05.02
뷰티넷 정식서비스 시작2001년 05월 뷰티넷 제품판매 실시 (130개 제품)2002년 04월 미샤 화장품 전문 직영 매장 1호점 오픈 (이대앞) 2003년 05월 (주)에이블 C&C 사명변경 2004년 06월 스위스퓨어 런칭 / 스위스퓨어 1호점(대구 동성로) 한경마케팅 대상 산업자원부
19페이지 | 1,700원 | 2006.04.26
뷰티넷이라는 사이트를 통해 소비자들의 활발한 의견 교환과 제품에 대한 의견을 통해 좋은 평가를 받은 후 오프라인 매장으로 진출하여 크게 성공하였다. 또한 ㈜CJ, ㈜BR KOREA, 의류 업체인 GUESS, LEVIS 등은 인터넷을 통해 자사 제품을 홍보할 수 있는 소비자 모니터 요원을 선발하여 신제품이 출시되기
3페이지 | 500원 | 2006.03.24
뷰티넷의 회원3300원~8900원대의저가격 고품질 정책매출액영업이익2004년2005년(단위 : 억 원)(출처 : fnnews, 2005/11/27)미샤의 재무 상황더페이스샵미샤더페이스샵미샤1분기 2분기 3분기 3분기누적61511143063854021103330323266919951964865601734625475초저가 화장품 시장미샤의 문제점신규 브랜
35페이지 | 1,700원 | 2006.03.24
뷰티넷 서비스를 통해 2001년 5월부터 온라인으로 판매를 시작하였고, 이듬해 2002년 4월 이대앞 전문 직영점 오픈을 시작으로 오프라인 판매를 시작하였다. 2004년 8월에 미샤 매장이 200호점을 넘어섰고(2005년 2월 기준, 267개), 2004년 9월 해외 1호점인 시드니점을 시작으로, 싱가폴점, 홍콩 1,2호점, 대만 1,2,3
33페이지 | 2,600원 | 2006.02.28
뷰티넷에서 출발한 미샤는 인터넷 정신에 가까운 브랜드로서 유통과정을 줄여 소비자들과의 커뮤니케이션을 통한 원활한 정보교환으로 미샤는 고객들에게 한 발짝 더 다가갈 수 있었다.2.미샤는 화장품에 대한 생각의 변화에서 출발하였다.미샤는 “화장품은 비싸야 한다, 감성에 호소해야 한다, 이
19페이지 | 1,700원 | 2006.02.17
뷰티넷의 화장품 브랜드로 출시되어“Quality Base”라는 기치아래 초저가 화장품 시장이라는 새로운 시장 개척연구조사 배경성공적인 브랜드 도입이후 성장곡선을 그리고 있음화장품 시장 환경 변화 및 경쟁 심화하지만 미샤 브랜드가 성공적으로 성장곡선을 타고, 성숙기로 접어들기 위해서는여
64페이지 | 2,800원 | 2006.02.08
뷰티넷’사이트를 기반으로 한 온라인 역량 확보온라인을 통한 제조자와 소비자가 직접 만나는 선진화된 유통방식 실현화장품시장의 과도한 가격거품 해소다양한 화장품브랜드 출시에 따른 출혈 경쟁심화경기침체와 내수부진으로 인한 소비심리 위축산업특징상 낮은 진입장벽경영진들의 화장
9페이지 | 900원 | 2006.01.24
뷰티넷겜방, 피임다이어리여행정보, 핸드폰 포토미팅, 토론Contents패션, 헤어, 섹스, 엔터테인먼트문화, 건강, 레져,메이크업Information블로그, 멤버쉽카드, 쪽지, 친구PersonalizationPoint – CM – BM 환전기능MileageQuality Base MISSHASWOT 분석초저가(3300원)에 의한 가격 경쟁력210만 이상의 뷰티넷 회원수전
33페이지 | 1,800원 | 2006.01.24
뷰티넷) 운영, 화장품 제조, 미샤 브랜드 샵 개설 및 운영Able C&C생산조직(미샤브랜드)아웃소싱 (제품 OEM)On-line관련 운영조직매장관련 운영조직1. Introduction – 미샤 브랜드 개요미샤 브랜드 개발 배경“뷰티넷(www.beauty.co.kr)”을 기반으로 한 온라인 역량확보온라인을 통한 제조자와 소비자가 직
40페이지 | 2,000원 | 2006.01.13