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전략의 시장이라는 구원의 길을 제시한 성경처럼 말이다. 하지만 블루오션이 정말 누구도 생각하지 못했던 새로운 것을 발견한 것일까? 가장 큰 핵심은 비경쟁시장을 창출하라는 것 같다. 하지만 비경쟁시장을 창출하라는 말인데 이론적으로는 쉽지만 그렇게 쉽지는 않은 일이다. 불루오션은 다른 차
3페이지 | 800원 | 2007.05.27
오션 전략이 새로운 시대의 새로운 화두로 자리잡고 있는 것이다. 그렇다면 불루 오션은 무엇이고, 이에 대비되는 레드 오션은 과연 무엇인가?이 글의 저자인 김위찬, 르네 마보안 교수는 가치혁신을 줄기차게 강조해왔다. 그들의 가치혁신은 김 교수와 마보안 교수가 90년대 중반 주창한 경영전략론으
3페이지 | 1,000원 | 2005.08.28
오션 전략이 새로운 시대의 새로운 화두로 자리잡고 있는 것이다. 그렇다면 불루 오션은 무엇이고, 이에 대비되는 레드 오션은 과연 무엇인가?본론Ⅰ. 레드 오션과 블루 오션의 정의레드 오션과 블루 오션의 정의를 간단히 알아보고자 한다. 이 글에서 작가는 시장을 레드 오션과 블루 오션으로 구분
9페이지 | 1,200원 | 2005.08.28
전략이 이뤄지고 있다, 또한 ‘점프’ 전용관과 자체 홈페이지를 운영하며 ‘점프’에 대한 정보를 관객들이 외국에가 지방에서도 쉽게 접근할 수 있게 하였다. Ⅴ. 점프와 불루오션 전략1. ERRC 구성표 점프의 블루오션 가치 곡선을 도출하기 위해 분석툴인 ERRC구성표를 작성해 봄으로써 난타의 가치
11페이지 | 1,400원 | 2007.05.28