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병목현상이 심각 ▣ 재 작업이 필요한 경우에는 디자인 변경 등으로 인한 작업지연 등이 문제 ▣ 표준노동시간산출에 있어서도 문제가 있어 생산성의 정확한 평가의 어려움 *2. 기업의 문제점 파악▣ 산출물의 결과에 대한 압박▣ 작업방법개선에 대한 아이디어를 연구할 시간이 부족 ▣ 표준품
50페이지 | 2,500원 | 2010.12.02
병목현상 발생 해결방안LotusNotes에 기반한 웹사이트와 내부 의사소통시스템 개발 (전자메일, 그룹웨어, notes 응용프로그램 포함) 메뉴얼 시스템을 모든 지시사항이 저장되고, 중앙 집중적인notes 데이터베이스로 대체 MAIN계층간 효율적 의사소통을 위한 병목현상을 제거 (시스템 사용으로 인해 6개
18페이지 | 1,400원 | 2005.03.17
캐쉬의 구성, 내부의 동작L1 캐시와 L2 캐시캐시란 속도가 빠른 장치와 느린 장치 사이의 속도 차이로 인해 발생하게 되는 병목현상을 극복하고 자주 사용하는 데이터를 임시 저장하여 두어, 다음에 그 데이터를 사용하게 될 때 엑세스 속도를 향상시키는 전반적인 기법을 말한다.L1(Level-1, 1차) 캐시는
5페이지 | 1,200원 | 2014.03.26
목 차I. 관련이론1. 생산능력2. 이용률3. make-to-stock 과 make-to-orderII. 맥도날드와 버거킹의 사례분석1. 맥도날드(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램(2) 맥도날드는 make-to-stock인가?(3) 생산능력 산출 및 병목현상2. 버거킹(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램(2) 버거킹은 make-to-order인가?(3) 생산능력
13페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
-최근 스누피 프로토콜의 쓰인 사례-현재 컴퓨터 시장에서는 버스에 기반한 시스템이 주류를 이루고 있다. 프로세서의 속도가 매우 빠른 속도로 증가하고 있기 때문에 버스는 병목현상을 일으키고, 버스의 속도는 불완전한 전송선의 한계로 인해서 제한된다. 시스템 연구자들은 버스를 고속의 단방향
4페이지 | 1,200원 | 2015.04.03
병목현상을 유도하는것과 같다고 할 수 있다. 이것이 바로 ‘자본주의경쟁’이 선수들에게 행하는 첫 번째 폭력이라 할 수 있다.둘째, 개인적폭력: “반칙은과연어디까지?”‘공부’라는 하나의 길을 통해서만이 ‘성공’이라는 결승점으로 갈 수 있음을 인지한 선수들은 앞뒤 안보고 무작정 달린
8페이지 | 900원 | 2014.12.16
병목현상 발생!!1974년 서울과 부산지역에서 시작1975년 대구,인천,광주 등으로 확대1979~1981년 중소도시까지 확대일부 지역 평준화 해체불완전평준화(현재): 평준화 지역의 학생 수: 비평준화 지역의 학생 수3. 고교평준화가 지향하는 이념교육의 기회균등개방적 교육관공평한 교육조건4. 고교평
7페이지 | 700원 | 2012.09.05
병목현상 해소, ③야드에서의 컨테이너 처리시간의 획기적인 개선 ④항만장비의 높은 이 용률 등을 통해 보다 경제적인 터미널 건설과 운영을 목적으로 하는 시스템.2) 순수하게 하역장비만의 개발보다는 C/C 한대당 생산성이 최소 시간당40개(lifts)에서 최대 70개(lifts)까지 밖에 이르지 못하지만 터미널
4페이지 | 1,100원 | 2010.04.09
[산업시스템] 롯데마트 점포 내 고객 분산 시스템 도입
병목현상이 주로 발생 카트의 부피로 인해 혼잡구역에서 고객의 행동이 제약됨매대와 매대 사이의 공간이 좁음정보가 없음에도 불구하고 사람이 많이 모인 곳에 단순한 호기심으로 고객이 더 모임 동 시간대에 찍은 혼잡구역과 한산구역일부 코너에 고객이 집중 방향성도출12매장 호감도
30페이지 | 1,800원 | 2011.01.18
BPR(Business Process Re-engineering)
병목현상이나 에러를 유발시키는 업무를 찾아내어 업무재설계를 통하여 새로운 시스템을 구현하는 것이다. 이러한 목표를 달성하려면 몇 가지 인식의 전환이 있어야 한다.- 현업업무를 부서중심에서 프로세스 중심으로 업무파악이 되어야 한다.- 업무분석, 설계는 절차중심에서 데이타 중심으로 개
9페이지 | 1,400원 | 2010.06.29