레포트 (304)
자신이 없을때 이러한 현상이 뚜렷이 나타난다.엄격의 착오-흔히 박한 평가자가 범하기 쉬운착오논리적 착오:전혀 다른 두가지 행동특성을 비슷한 것으로 판단해서 평정하는 현상표준의착오:평가자에 따라 표준을 달리 주었기 때문에 생기는 오류대비의 착오 :평정자가 가지고 있는 특성이 평정받
7페이지 | 0원 | 2004.05.17
자신의 위치를 알도록상대평가진단 총괄평가유전강조정상분포신뢰도양적변화를 바탕으로 질적변화를 알고자 함.발달지향적 교육관목표지향적 평가관→ 목표도달여부가 목적절대평가형성평가환경강조부적분포타당도* 총평관 - 환경적응력※ Scrivenleft(``lpile형성평가~-~수업중 ~실시#총
72페이지 | 0원 | 2004.05.17
자신들의 사세확장을 저지하고 있는 여러 가지 법안들에 대해 그들 나름의 전략으로 반격하고 있다. 예를 들어 오샹의 경우 자사 브랜드를 개발함으로써 오샹이라는 브랜드 진을 리바이스보다 더 많이 팔고 있으며 오샹의 자회사인 데카뜰롱은 프랑스에서 싸이클 매출 1위를 기록하고 있다. 두 번째 반
17페이지 | 0원 | 2004.05.13
[조직행동론] 군 조직에서 지휘관의 변혁적 리더쉽과 하급자의 사기와 응집성에 관한 연구
자신들의 적극적인 참여를 유도하는 것이다.(3) 경쟁심 조성: 집단간의 과격한 경쟁은 집단자체와 전체 조직체에 역효과를 초래하지만 전체조직체의 상위목적 달성을 위한 상호건의 건설적인 경쟁은 지 단의 응집력을 높일 뿐 아니라 집단의 성장과 구성원들의 능력개발에도 좋은 결과를 가져올 수
14페이지 | 1,000원 | 2004.04.10