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[경영전략] 커피산업의 내외부 환경 분석 및 카베베네의 마케팅 전략 제안
가치가 전환의도 및 재방문 의도에 미치는 영향 : 고객만족의 매개효과를 중심으로 / 최복규 - 커피전문점, 특명 코피스족을 잡아라 - 아시아 경제http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010061714263850766-서울에서 커피전문점 열어 대박 날 곳 남았을까? - 조선닷컴http://news.chosun.com/site/data/htmldir/2010/10/22/20101
19페이지 | 2,100원 | 2012.02.29
기본적인 가맹점사업을 할 사람들에게 도움이 될 거라고 생각한다. 5. 로열티 문화 반드시 정착돼야현재 프랜차이즈 본사와 가맹점 구조는 서로 상생하는 관계가 아닌 서로 견제하는 관계다. 가맹본사의 주 수익원이 개설 수익과 물류비용인데, 자체 물류공장이 없는 소규모 가맹본사는 오로지 개
50페이지 | 2,800원 | 2012.02.11
기본적인 사업 분야에서 신선한 진보를 이룩하기 위해 좀 더 창의적인 사람을 필요로 할 것이다.▶상호의존성인데 이는 마이크로소프트가 제품 그룹간에 분담을 증진시키려고 노력했던 것과 관련 있다. 동시에 2~3개의 상호 의존적인 프로젝트를 관리하는 것은 한 번에 하나의 프로젝트를 관리하는
22페이지 | 2,100원 | 2012.02.11
가치를 높여 판매량의 지렛대 역할모바일 광고를 위한 공간 제공자체적으로 상당한 수익을 기대할 수 있는 핵심 자원삼성전자 산업 분석과 마케팅 5조 정창주신호정조은선유일군아이폰4G아이폰3Gs가격16GB / $19932GB / $2998GB / $99디스플레이960×640480×320영상 통화페이스타임X카메라5.0 메가
76페이지 | 2,700원 | 2011.11.02
오션 창출의 승패를 구분하는 일관성 있는 기준이다. 레드오션에빠진 기업들은 기존 산업 질서 안에서 방어적 포지션을 구축하여 경쟁자를누르려는 전통적 접근법을 추구지만 블루오션 창조자들은 경쟁자를 벤치마킹하지 않는다. 대신 이들은 가치혁신이라는 전략적 논리를 추구하는데 가치혁신
9페이지 | 3,500원 | 2011.09.10
가치나 삶의 의미를 표현하고자 하며, 구매란 단순히 물건을 사는 것이 아니라 물건이 가져다주는 의미를 사는 것이다. 기업은 그 상품이 갖는 뒷이야기를 퍼트리고, 고객은 그 상품이 품고 있는 이야기 곧 의미를 개인적으로 공감하며 친구가 되어 물건을 사게 된다. 현명한 사람은 낯선 사람을 만날
107페이지 | 2,800원 | 2011.07.26
가치를 돋보이게 하기 위한 방안도 정말 어려웠다. 또한 많은 참신한 아이디어가 있었으나, 현실과 동떨어져있어서 그 아이디어를 버릴 때가 많았는데, 정말 안타까웠다. 하지만 그 덕분에 우리는 두부 뿐만 아니라 다른 기업들의 마케팅 사례들까지 뒤지게 되었다. 이 어려운 과정이 나와 우리 조원들
49페이지 | 2,800원 | 2011.04.25
[국제통상] 해외직접 투자전략 카르페디엠(Carpediem)
오션과 레드오션을 따졌을 때 사양산업이라고 해서 아무도 안 가는 길이기에 역으로 내가 가봐도 좋겠다고 생각을 했습니다.IGM: 2003년에 취임해서, 2004년도 매출목표를 직원들이 작년 매출보다 50억 높게 적어서 내니까 그것을 찢으시고 2004억으로 잡으셨다던데요. 직원들이 많이 놀랐을 것 같습니다.
308페이지 | 3,400원 | 2011.04.12
영삼성 지식플러스(삼성 SSAT 시사상식)[20100127_20110315]
가치를 낳는 인재를 통칭하는 말이다. 골드 칼라의 세계적 모델로는 빌 게이츠와 스티븐 스필버그 감독이다. 직원의 창의성을 살리기 위해 출퇴근 시간과 복장을 마음대로 정하는 등 최대한 자율성을 보장해주는 회사를 ‘골드회사’라고 부른다. ▷ 곰의 포옹(bears hug)사전 경고 없이 매수자가 목표
45페이지 | 4,500원 | 2011.03.27
레드오션에 빠진 기업 어떤 기업의 가치곡선이 경쟁자와 같은 방향으로 집중되면 레드오션 속에 있는 것이다.PART.1PART.2PART.3PART.2BLUE OCEAN STRTEGTYChapter 2. 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라 투자회수 없는 과잉제공 차별화된 가치곡선을 만들기 위해서는 증가와 창조요소 뿐 아니라 제거
52페이지 | 3,100원 | 2011.03.09