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급제를 도입하였다. 이는 동기부여적인 차원(상징적인 의미로 약 3만원 정도의 차액을 두는 정도)과 20년 이상 된 기관의 성격상 근속연수가 오래된 간부들의 무사안일한 근무태도를 바꿀 것을 바라는 노조의 요구가 맞아 도입하였으며, 능률성과급을 지급하여 저임금 구조를 보완하고자 하는 측면도
43페이지 | 1,600원 | 2003.10.31
노조와의 의견불일치(설득력 부족)로 실패한 사례특히 연봉제 운영에는 MBO제도를 연봉제 대상과 관계되는 계층만을 대상으로 할 것인지 또는 달리할 것인지를 충분하게 검토해서 프로액티브한 목표관리가 잘 정착되게 하여야한다. 그리고 연봉제가 딱딱한 것이라 한다면 소프트한 MBO가 자사실정에
32페이지 | 2,800원 | 2003.10.24
[졸업][경영]21세기 선진화를 위한 신노사문화 창출의 방향과 과제
노조의 지지를 이끌어 냈다. 기업의 경영철학, 관리조직, 직무내용, 보상체계 등 기업경영의 모든 부문을 종업원의 능력개발 및 능력발휘의 극대화를 위해 혁신하고 노사가 기업경쟁력 강화와 근로생활의 질을 동시에 추구하기 위해 공동의 파트너로 만들기 위해 노력했다.일부의 경영자들은 근로자
27페이지 | 3,800원 | 2003.10.08
노조측에서 요구하는 성과급 지급 방법으로써 현재 이 두가지 방법 중 더 나은 방법을 노사 협의를 통해서 결정해 나가고 있으며, 어떤 방법을 쓰더라도 이런 개별 성과에 따른 성과급은 여러 가지 문제를 갖고 있기 때문에 논의의 초기 단계이며, 직무성과급제를 차차 도입할 예정이라고 한다.이런 개
25페이지 | 3,400원 | 2003.09.29
노사관계론sc제일은행 파업사건개요표면적 원인- 쟁점 분석 (성과급제, 후선발령제, 상설명퇴 )- 문화적 차이의 문제 (인식의 차이, 의사소통의 문제) 근본적 원인- 복지 제도의 문제해결방안목차파업 일시 : 2011년 6월27 ~ 8월29일파업 주체 : SC 제일은행 노조파업 내용 : 성과급제와 후선발령제,
17페이지 | 1,500원 | 2013.03.29