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정리: 필요한 물품과 불필요한 물품의 구분정돈: 필요한 물품은 즉시 끄집어낼 수 있도록 만든다.청소: 먼지, 더러움을 없애 깨끗한 창고를 만든다. 청결: 직장을 위생적으로마음가짐: 4S를 실시하여 표준을 준수해나가는 태도를 몸에 익힌다.마음가짐정리정돈청소청결과다재고낭비제거근
26페이지 | 1,500원 | 2017.04.24
공장 혁신 운동- GM DAWOO 창원공장 -1. GM DAWOO 의 기업소개2. 공장혁신운동의 개요3. 낭비의 분석과 제거 4. 공장혁신운동의 내용5. 공장혁신운동의 전망과 성공GM DAWOO의 기업소개CEO 소개 및 경영이념영국 태생, 캠브리지 대학에서 경제학 전공2000년 영국왕실로부터 CBE(Commanderof the British Empire)로 임
38페이지 | 1,500원 | 2015.03.29
낭비제거, 인간중시)낭비 제거후지오조(도요타 사장) 曰: 생산에 절대적으로 필요한 자재, 부품 기계, 작업자의 최소 수준 이상의 것은 모두 낭비다.과잉 생산에 의한 낭비대기시간으로 인한 낭비수송으로 인한 낭비재고로 인한 낭비공정에서 낭비불필요한 움직임에 의한 낭비생산 불량에 의한
36페이지 | 2,800원 | 2009.11.09
낭비제거,사람 중시 자동화를 기본원칙으로 한다 표준화, 낭비제거, 사람중시 자동화가 핵심3. 도요타 생산방식의 적용1)*TPM 활동과 연계*TPM=Total Productive Maintenance전사적 차원에서 효율 극대화를 꾀하는 것①불합리 제거 활동의 질적인 향상단순히 낭비요소를 많이 찾아내 그때마다 개선하는 주
20페이지 | 1,400원 | 2011.07.29
- 2011년 2학기 평생교육론 출석대체시험 핵심체크
- 2015년 1학기 서사문학의이해와창작 중간시험과제물 공통 내 인생 5명의 인물 선정이유
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