레포트 (12,436)
전략과 시장확대를 위한 글로벌화 전략으로 다가오는 21세기에 세계적인 복합글로벌통신회사로 거듭나고자 노력하고 있다. SK텔레콤은 한국을 대표하는 이동통신의 리더로서 해외 투자가들에게 잘 알려진 명성에 걸맞게 해외시장 진출에 적극 나설 계획이다. 현재 SK텔레콤은 베트남, 몽골 그리고 다
31페이지 | 1,100원 | 2003.10.23
글로벌화 전략을 성공적으로 수행하기 위해 특정한 특성을 갖추어야 합니다.첫째로, 해외 주재원은 글로벌 시장에 대한 이해와 지식을 가져야 합니다. 다양한 문화, 비즈니스 관행, 법규제 등을 이해하고, 글로벌 시장 동향을 파악할 수 있어야 합니다. 이를 통해 해외시장의 기회와 도전을 인식하고,
3페이지 | 2,000원 | 2023.08.26
글로벌화 전략에 따른 해외생산거점 건설로 당분간 지속될 것으로 예상된다. 미국의 자동차전문 연구기관인 오토팩츠가 세계자동차시장 전망보고서에 따르면 현재의 세계 자동차 생산능력은 7,000만대에 이르고 있으나 생산대수는 5,296만대에 그치고 있어 1,704만대 가량의 공급과잉이 존재하고 있으며
9페이지 | 5,000원 | 2013.07.31
일 본 진 출아시아 시장 정보 부족다양한 제품군선진 시장에서의 경험 자본주의 수용소비자 기호 동질화해외 기업에 대한 배타심현지 경쟁자 존재SWOTSWOTAnalysisP&G의 일본 시장 진출 배경전략적 글로벌화실 패 / 재진입단순 글로벌화일본의 합성세제인 Nippon Sunhome Company와 합작맥도널드 등
12페이지 | 1,100원 | 2004.07.09
전략, 필요에 따른 고비용의 마케팅 등으로 인해 미국 자동차 시장에 비해서 수익을 내기가 상당히 어려웠다. 때문에 유럽에 자동차 판매를 시작한지 30년이 지난 2002년도에야 겨우 흑자로 전환했다. 도요타는 글로벌화 전략에 따라서 미국화를 진행하는 동시에 유럽에서의 생산량도 점점 늘여 갔다. 199
22페이지 | 2,400원 | 2011.03.01
국제 경영론SM Entertainment Global Business --목 차- I. 서론II. 본론1. SM Entertainment(1). SM 소개2. SM의 글로벌화 배경3. SM의 해외진출 (1). 일본진출 (2). 중국진출 4. SM의 해외진출 전략 (1). 1단계 : 국내가수들의 아시아권 진출 (2). 2단계 : 아시아 시장에 맞는 스타 양성 (3). 3단계 : 완벽한 현지화 5. SM의 Vis
16페이지 | 2,100원 | 2008.08.29
국제 경영론SM Entertainment Global Business --목 차- I. 서론 3II. 본론 41. SM Entertainment 4(1). SM 소개 42. SM의 글로벌화 배경 53. SM의 해외진출 5(1). 일본진출 6(2). 중국진출 84. SM의 해외진출 전략 11(1). 1단계 : 국내가수들의 아시아권 진출 11(2). 2단계 : 아시아 시장에 맞는 스타 양성 11(3). 3단계 : 완벽한 현
16페이지 | 2,100원 | 2008.01.11
[행정학과]EU의 탄생과 발전이 미치는 영향과 우리의 대응방안 연구
글로벌화 전략에 더해 지역화 전략을 동시에 병행해야 하는 부담을 안겨 주고 있다. 우리 기업들은 지역주의에 적합한 전략 수립, 관련 조직정비와 지역전문가 양성, 정부부문과의 공조강화 등을 통해 이에 대응할 필요가 있다. “상품이 국경을 넘지 못하게 되면 군대가 넘는다”는 말이 있다. 이 말
28페이지 | 3,000원 | 2005.09.12
전략1990년대 이후 해운 시장의 구조변동, 선박치적 제도효과, 선박제조기술의 혁신에 따라 해운 시장은 새로운 국면을 맞게 되었다. 이에 대처 하기 위해 머스크 사는 글로벌 제휴와 경영의 글로벌화 전략을 추진하였다. 즉, 선사 간 글로벌 제휴를 통하여 난국을 극복하고자 함이었다. *- MAERSK 성장
31페이지 | 2,300원 | 2010.11.01
글로벌화 전략 고객니즈 바탕으로 한 타 음악재생기기 장점 결합- 삼성전자 강력한 마케팅 능력, 막대한 자본투자 반도체 사업에서 축적된 기술력, 카레고리 세분화 및 프리미엄급 주력 전자산업에서 구축한 브랜드 파워, 핵심사업부에 편입- * -2. MP3 플레이어 시장 국내주요회사와 국내동
40페이지 | 1,000원 | 2006.11.02