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경영계획목차경영계획I. 경영계획의 의의II. 경영계획의 설정1. 정보활동2. 입안활동3. 대안의 평가와 선택III. 경영계획의 유형1. 실체적 계획과 가치적 계획2. 개별계획과 종합계획3. 단기계획과 장기계획IV. 장기경영계획1. 장기경영계획의 의의2. 장기경영계획의 목적1) 경영의 혁신2) 종합조
11페이지 | 2,500원 | 2020.04.07
경영계획기법목차경영계획기법1. 환경분석기법1) 환경변수의 예측(1) 질적분석을 통한 예측(2) 양적분석을 통한 예측2) 경쟁상대의 분석3) 벤치마킹2. 자원배분기법1) 예산배경2) 스케줄링(1) 간트차트(2) 로드차트(3) 퍼트네트워크3) 선형계획법3. 기타의 계획기법1) 프로젝트계획2) 시나리오계
11페이지 | 2,500원 | 2020.04.07
인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정목차인적자원계획I. 예측III. 목표설정 및 전략계획1/ 다운사이징2/ 조기퇴직프로그램III. 인력부족에 대응하기 위한 전략적 방법1) 비정규직 채용1/ 간접고용2/ 일용직3/ 특수고용4/ 계약직2) 아웃소싱3) 잔업 및 근무시간 연장IV. 인적자원계획의 실행
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경영계획의 유형과 절차목차경영계획의 유형과 절차I. 경영계획의 종류1) 적용범위에 따른 구분2) 적용기간에 따른 구분3) 적용횟수에 따른 구분4) 구체성 정도에 따른 구분5) 계획내용에 따른 구분II. 경영계획의 수립절차1) 경영목표의 설정2) 관련된 정보의 수집3) 대체안의 탐색4) 대체안의 평
6페이지 | 2,000원 | 2020.04.07
계획의 본질과 중요성I. 계획의 의의공자는 한 평생의 계획은 어린 시절에 있고, 한 해의 계획은 봄에 있으며, 하루의 계획은 새벽에 있다라고 하였다. 계획의 필요와 중요성을 강조한 것이다. 인간은 누구나 사고할 수 있는 능력을 나름대로 가지고 있기 때문에 미래에 대한 계획을 수립하게 된다.
4페이지 | 1,600원 | 2020.04.07
경영계획의 개념(본질)목차경영계획의 개념(본질)1. 경영계획의 의의와 중요성1) 경영계획의 의의2) 경영계획의 중요성2. 경영계획의 일반적 요건* 참고문헌경영계획의 개념(본질)1. 경영계획의 의의와 중요성(1) 경영계획의 의의경영계획(management planning)은 기업이 경영목표를 설정하고 이를 어
5페이지 | 1,600원 | 2020.04.07
경영계획목차경영계획I. 경영계획의 본질1. 경영계획의 의의2. 경영계획의 특성II. 경영계획의 유형1. 전체계획과 부문계획1) 전체계획2) 부문계획2. 특정계획과 방향계획1) 특정계획2) 방향계획3. 장기, 중기, 단기계획1) 장기계획2) 중기계획3) 단기계획4. 전략계획, 전술계획, 운영계획1) 전략
24페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
경영계획 수립기법(예측, 선형계획법, 간트차트, PERT)
경영계획 수립기법(예측, 선형계획법, 간트차트, PERT)목차경영계획 수립기법I. 예측1) 환경예측1/ 경제예측2/ 사회예측3/ 기술적 예측2)수요예측1/ 정성적 예측방법(주관적 예측방법)2/ 정량적 예측방법(객관적 예측방법)(1) 시계열분석(2) 인과모형예측법II. 선형계획법1) LP의 접근방법2) LP의 해
7페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
경영계획의 개념, 종류, 절차, 기법목차경영계획I. 경영계획의 본질1. 경영계획의 의의와 중요성1) 경영계획의 의의2) 경영계획의 중요성2. 경영계획의 일반적 요건II. 경영계획의 종류 및 수립절차1. 경영계획의 종류1) 적용범위에 따른 구분2) 적용기간에 따른 구분3) 적용횟수에 따른 구분4) 구
20페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
계획수립목차계획수립I. 계획수립의 의의II. 계획수립의 중요성III. 계획수립의 유형1. 장기계획과 단기계획2. 전략적 계획과 운영(전술적) 계획3. 상설계획과 단일계획* 참고문헌계획수립I. 계획수립의 의의모든 경영자는 기업을 운영해 나가는데 있어 기업이 위급한 상황에 처해 있든, 아니면
7페이지 | 2,500원 | 2020.04.06