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BSC의 문제점< 서론 >1. BSC 개요BSC(Balanced Scorecard)는 1992년 미국 하버드 대학 비즈니스 스쿨의 로버트 S. 카플란 박사와 컨설턴트인 데이비드 P. 노튼에 의하여 발표되었는데 이후 1996년에 Strategy Map이 발표되고 2000년에 Strategy Focused Organization이 발표 하면서 4년을 주기로 보완과 발전을거듭하고있다. 초기
16페이지 | 1,700원 | 2005.07.04
Organization이 발표 하면서 4년을 주기로 보완과 발전을거듭하고 있다. 이후 10여년간 Fortune지 선정 1000대 기업 가운데 45%가 도입하는 등 전 세계적으로 널리 사용되고 있으며 Gartner Group 경영학계 로부터 과저 75년간 나온 가장 혁신적인 경영관리 TOOL이라고 칭송 받고 있다. Harvard business Review결론1. BSC는
13페이지 | 1,400원 | 2005.12.23
BSC; Balanced Scorecard)라고 하는데, 1992년 미국의 하버드 대학의 교수인 로버트와 카플란 박사가(Harvard Business School의 교수 Robert Kaplan과 컨설턴트인 David Norton) Harvard Business Reveiw에 처음으로 발표되었다. 이후 1996년에 Strategy Map에 발표 되었다.또한 2000년 Strategy Focused Organization Robert Kaplan| Harvard Business School(20
7페이지 | 1,000원 | 2008.12.06
[관리회계] 한국전력공사 KEPCO 경영성과 평가를 위한 균형성과표(BSC)(영문)
Its main objectives are reinforcing correlation between plan and real action, and having objectivity by increasing the proportion of quantitative index. 14For achieving management goal more efficiently, KEPCO is planning to reorganize the organization. They are planning to change the organization more in detail, according to principles of organizing the headquarter’s assessment. 15
26페이지 | 2,100원 | 2010.11.29