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[인적자원관리, 인사관리] Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향
Job satisfaction 측면 p.24③ 결론 p.25Part 11. 주제소개- Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향에 대해 알아보고 두산 중공업의 Job design 분석을 통해 효과적인 직무설계 방향을 제시한다. ① 직무설계(Job Design)란?-직무를 어떻게 설계하느냐에 따라서 인사관리의 개별기
27페이지 | 2,300원 | 2006.11.07
인사관리 전략성실하고 겸손하며 공부하는 사람패기와 인내로써 노력하는 사람봉사하고 희생할 줄 아는 사람합리적 인사배치 -개인별 Job Profile에 입각한 선발/배치-Job Posting, Job Rotation System -Broadband 직급체계와 Job Profile에 입각한 승진차별적 보상 -기본급 : 직무가치 및 역량 기반의 Broadband 체계
50페이지 | 2,100원 | 2006.03.24
인사이동(Job Rotation) ① 405개의 국내지점과 출장소의 영업직 사원들을 대상으로 한다. 해외지점은 자원직이기 때문에 열외로 한다.② 업무의 관성화로 인한 부작용을 막고자 시행하고 있는 제도이다.③ 정기적 이동은 1년에 2회(2월, 8월) 실시한다.④ 출산, 육아 휴직으로 인한 상시 이동수요가 존재
7페이지 | 1,100원 | 2005.05.27
인사고과 기초작업으로서의 직무분석5. 교육훈련 기준마련을 위한 직무분석6. 직무급 설정을 위한 기초작업으로서의 직무분석참고문헌Ⅰ. 개요직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는 직무(job)에 대한 철저한 파악과 분석이 필요하다. 직무가 지니고 있는 상대적 가치가 직무주의 인사관리의 기
13페이지 | 5,000원 | 2013.08.08