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최종 의사결정절차의 선정(의사결정의 질관리, 의사결정 수용성 보장)
의사결정의 질(質)관리1) 리더의 정보 규칙(leader information rule)의사결정의 질에 대한 중요성이 강조되면, 리더는 그 문제의 해결을 위해 언제나 충분한 정보와 전문적 식견을 가지고 있어야 한다.2) 목표 일치의 법칙(goal congruence rule)의사결정의 질이 중요하며, 하위자들이 문제 해결을 위해 노력함에
3페이지 | 1,000원 | 2020.01.06
참여적 의사결정논문예시개념참여적 의사결정이란?학교에서 이루어지는 의사결정에교사들이 참여하는 것1. 개념1. 수용영역2. 예시 효과적의사 결정하위자의수용 영역비효과적2. 신뢰와 상황2. 예시 하위자들은 개인적인 관심을 가지고 있는가?예아니오하위자들은전문성을 가지고있
17페이지 | 1,400원 | 2009.11.09
의사결정 등이다. 조직적 의사결정(organizational decision making)은 말할 것도 없이 조직목적에 따라 지배되는 의사결정이다. 우리가 분석하는 경영의사결정은 바로 이러한 조직의사결정을 의미한다.조직적 의사결정은 과거에는 주로 최고경영자에 의해 행해 졌으나 최근에는 하위자의 참여에 의한 집단 의
4페이지 | 1,000원 | 2020.01.16
의사결정도 예측 행동이기 때문에 과거의 자료를 기초로 해야 하며, 현재 환경여건에 따라 정확한 좌표를 찾아야 합리적인 의사결정을 할 수 있다.이러한 의사결정은 조직에서는 계층이 있어 하위자는 상위자의 지휘 ․ 감독을 받게 되며, 동시에 리더십 스타일의 영향을 받기 때문에 조직계층에서 상
4페이지 | 1,000원 | 2019.03.09
의사결정도 예측 행동이기 때문에 과거의 자료를 기초로 해야 하며, 현재 환경여건에 따라 정확한 좌표를 찾아야 합리적인 의사결정을 할 수 있다.이러한 의사결정은 조직에서는 계층이 있어 하위자는 상위자의 지휘 ․ 감독을 받게 되며, 동시에 리더십 스타일의 영향을 받기 때문에 조직계층에서 상
10페이지 | 2,500원 | 2020.04.07
의사결정도 예측 행동이기 때문에 과거의 자료를 기초로 해야 하며, 현재 환경여건에 따라 정확한 좌표를 찾아야 합리적인 의사결정을 할 수 있다.이러한 의사결정은 조직에서는 계층이 있어 하위자는 상위자의 지휘 ․ 감독을 받게 되며, 동시에 리더십 스타일의 영향을 받기 때문에 조직계층에서 상
8페이지 | 2,000원 | 2020.04.07
의사결정의 마지막 단계는 실행된 대안의 결과를 평가하는 것이다. 결과의 평가는 경영의사결정과정에서 매우 중요하나 때로는 무시되기도 한다. 실행결과의 평가는 실행방법 및 목표달성에 있어 선택된 대안과 그 수행이 효율적이었는가에 대한 관련 정보를 수집하여 검토함으로써 이루어진다. 그리
5페이지 | 1,600원 | 2020.02.03
의사결정도 예견적 행위이기 때문에 과거의 자료를 기초로 해야 하며, 현재 환경여건에 의한 정확한 좌표를 찾아야 합리적인 의사결정을 할 수 있다고 본다.이러한 의사결정은 조직에서는 계층이 있고 하위자는 상위자의 지휘 ․ 감독을 받게 되고 리더십스타일의 영향을 받기 때문에 조직계층의 상
4페이지 | 1,000원 | 2020.01.03
의사결정과정에 그들을 참여시키는 것이다.VII. 실행통제와 결과평가의사결정 과정의 최종단계는 경영자가 실행과정을 통제하고 의사결정 결과를 평가하여 경영자와 구성원의 실행과정에 피드백을 제공하는 것이다. 그렇게 함으로써 경영자는 결과가 기대에 충족되는지의 여부를 알 수 있으며, 의사
5페이지 | 2,000원 | 2019.12.24
하위자와 조직구성원들이 대안에 의한 결정에 어떻게 반응할 것인지를 고려해야 한다.V. 대안의 실행가장 좋은 대안을 선택한 후 경영자는 그 결정을 실행하지 않으면 안 된다. 의사결정을 하는 경영자들은 일반적으로 의사결정을 수행하기 위해 다른 사람들에게 의존하기 때문에 그들은 의사결정의
6페이지 | 2,500원 | 2018.10.30