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▣ 목차 ▣Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론블루오션전략-들어가기 앞서1.블루오션전략의 정의 2.블루오션전략 vs 레드오션전략 3. 블루오션의 창출과 가치 혁신 4. 블루오션전략의 체계화와 실행 4-1. 체계화 원칙 (1) 체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라(2) 체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하
16페이지 | 1,200원 | 2005.11.29
CGV 블루오션전략목차I. 서론 1-1. 연구의 배경 목적 방법II. 이론적 고찰2-1. 블루오션전략의 등장배경 및 정의2-2. 블루오션전략의 방법III. 사례연구3-1. CJ CGV의 개요 및 현황3-2. 멀티플렉스 시장의 현황3-3. CJ CGV의 블루오션전략3-4. 레드오션 시장 탈피를 위한 CJ CGV의 전략IV. 결론 및 시사점블
22페이지 | 900원 | 2015.03.29
블루 오션 전략은 무엇인가?서론블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론을 말한다. 즉 기존의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 전략을 의미하는 것이다. 이러한 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키
9페이지 | 1,200원 | 2005.08.28
“블루오션 전략” 서평우선은 블루오션 전략의 전반적인 내용을 요약하려 한다. 블루오션 전략 (Blue Ocean Strategy)이란 새로운 미개척 시장으로 경쟁과 무관한 블루오션을 창출하라는 의미이다. 이것은 현존하는 알려진 시장인 레드오션의 반대되는 개념으로 레드오션에 포커스를 두는 것은 한정된 영
3페이지 | 800원 | 2006.06.05
블루오션 전략은 2005년 2월 미국에서 출간된 이후 국내 정재계에 '블루오션' 바람을 불러 일으켰다. 정재계 리더들이 탐독한다는 소식이 알려지면서 공무원들과 대기업 임직원들 사이에 화제가 되기도 했다. 블루오션전략의 핵심은 붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종, 고객 개념에
10페이지 | 1,600원 | 2009.03.02
블루오션 전략1. 블루오션의 개념‘블루오션’은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서 경쟁에 의해 더렵혀 지지않은 모든 산업을 말한다. ‘블루오션’에서 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에 의해서 얻어진다. 이곳에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난
6페이지 | 600원 | 2005.12.27
목 차 Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론- 책의 핵심 줄거리의 분류화 2-1 블루오션 전략-블루오션 vs 레드오션-블루오션 창출의 핵심 tools전략 캠버스 ,4가지 액션프레임 워크2-2 블루오션 전략 체계화- 체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라- 체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라-체계화 원칙 3 :
9페이지 | 1,800원 | 2015.03.12
Ⅰ. 저자소개 ‘블루 오션 전략’ 인용블루오션전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을
4페이지 | 700원 | 2007.06.03
블루오션 전략을 종합해보면 일상의 세심한 관찰과 그리고 기존의 방식의 대한 의문에서부터 시작되는 것 같다. 또한 이러한 전략의 최대 장점은 한 산업의 독점적 지배인이 될 수 있다는 것이다.책 내용과 함께 생각을 정리하자면 블루오션 전략 자체가 혁신이라는 개념이랑 일치하는 것 같다 라는
2페이지 | 800원 | 2015.03.29
블루 오션 전략을 읽고.블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론을 말한다. 즉 기존의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 전략을 의미한다. 이러한 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키는 이유는 경쟁전
3페이지 | 1,000원 | 2005.08.28